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  • Shangai: Centro de Formação de Condutores Foca em Segurança Técnica com Novas Regras da CNH

    No mês em que se destaca a campanha de conscientização para um trânsito mais seguro, conhecida como Movimento Maio Amarelo, a Autoescola Shangai reafirma sua importância na Região do Alto Tietê. Sob a direção de Sérgio Miranda e sua filha Adriana, o Centro de Formação de Condutores (CFC) combina quase 55 anos de tradição familiar com as novas demandas do mercado, conforme estabelecido pela Resolução 1020 do Contran. A escola prioriza um ensino técnico sólido, adotando uma abordagem acolhedora e responsável, oferecendo pacotes elaborados que visam formar motoristas com uma verdadeira consciência viária, muito além da mera aprovação no exame prático.
    Com as recentes mudanças nas regulamentações que flexibilizaram a carga horária e possibilitaram que os alunos escolhessem seus pacotes de aulas, Sérgio Miranda ressalta a importância do suporte profissional qualificado. Ele faz um paralelo com outras áreas essenciais: “Assim como na medicina é necessário treinamento prático em ambientes controlados, dirigir requer técnica, repetição e orientação adequada”.
    Um dos aspectos que distingue a Shangai é o valor das experiências compartilhadas. A administração da autoescola destaca a transição do curso teórico para o formato online e recorda com satisfação os tempos em que as aulas presenciais proporcionavam momentos de socialização e aprendizado prático sobre mecânica básica, uso de extintores e cidadania. “O aluno agora escolhe o pacote que melhor se adapta às suas necessidades; nosso papel é orientar sobre a importância da prática que vai além da aprovação no exame; envolve dominar sinalizações e direção defensiva”, afirma Sérgio Miranda.
    A fim de manter um padrão elevado durante a fase prática, a Shangai realiza investimentos constantes no treinamento de seus instrutores credenciados, muitos dos quais têm mais de 20 ou 30 anos de experiência na instituição, além de cuidar da segurança de sua frota.
    A estrutura integrada oferece um custo-benefício vantajoso em comparação à contratação avulsa no mercado autônomo. O pacote completo com 16 aulas da Shangai tem preço competitivo (cerca de R$ 1.050,00), incluindo matrícula, honorários, material didático e aluguel do veículo para o exame. Além disso, a autoescola disponibiliza uma assessoria abrangente para os trâmites no Detran/Poupatempo, desde biometria facial até agendamentos para exames médico/psicotécnico e provas teóricas e práticas.
    Para proporcionar mais comodidade aos alunos, a Autoescola Shangai possui duas unidades estrategicamente localizadas, permitindo que os estudantes realizem o processo de habilitação nas categorias carro e moto na unidade de sua escolha.
    “Não se trata apenas de obter a carteira; é essencial formar um condutor consciente”, finaliza o empresário.

    DESTAQUE
    Endereços:
    Rua Navajas, 707 – Shangai, Mogi das Cruzes.
    Rua Ipiranga, 300 – Centro, Mogi das Cruzes.
    Telefones: (11) 94178-6873 (matriz) | (11) 99807-5253 (filial)
    Instagram: @autoescolashangai
    Site: https://autoescolashangai.com.br

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  • Mentor Capital Group estreia com mais de 40 mentores em processo seletivo estruturado

    Mentor Capital Group estreia com mais de 40 mentores em processo seletivo estruturado

    Holding fundada por Janguiê Diniz inicia formação de ecossistema com certificação própria e foco em governança e profissionalização

    A Mentor Capital Group (MCG), holding empresarial criada para redefinir os padrões do mercado de mentoria no Brasil, inicia sua trajetória com forte sinalização de relevância e posicionamento estratégico: poucos dias após seu lançamento oficial, a iniciativa já reúne mais de 40 empresários mentores qualificados em processo estruturado de avaliação para ingresso em seu ecossistema.

    Fundada pelo empreendedor Janguiê Diniz, a MCG tem como cofundadores o empresário e educador Gilberto Augusto e o pastor e palestrante Claudio Duarte, reforçando a construção de um ecossistema plural, com diferentes expertises e trajetórias, cujo objetivo é estruturar um setor que cresceu de forma acelerada nos últimos anos, mas ainda carece de critérios objetivos, profissionalização, governança consolidada, estratégias de escalabilidade e mecanismos institucionais que sustentem sua evolução. Mais do que um número expressivo, o volume inicial de candidatos reforça o reconhecimento do mercado em relação à proposta da holding, que se posiciona como uma plataforma seletiva de alto nível, voltada à conexão e ao desenvolvimento de empresários mentores, conselheiros e investidores.

    “Existe uma demanda reprimida por organização e critérios claros dentro do mercado de mentoria. O que estamos observando nesse primeiro momento é uma adesão muito qualificada, de profissionais que entendem a importância de fazer parte de uma estrutura mais sólida, com posicionamento institucional, profissionalização, governança, reputação, certificação e acreditação que gerem credibilidade institucional”, afirma Janguiê Diniz.

    A construção desse ecossistema segue diretrizes institucionais claras e vai além da simples conexão entre mentores. A MCG opera como uma infraestrutura empresarial estruturada, com governança corporativa definida, conselhos estratégicos e comitês técnicos, posicionando-se como uma plataforma de validação, reputação, credibilidade, geração estruturada de negócios e escalabilidade, e não como uma comunidade aberta ou rede informal.

    A Mentor Capital Group surge justamente para preencher uma lacuna histórica do setor: a ausência de parâmetros confiáveis para validação de mentores e para tomada de decisão por parte de empresas e profissionais que buscam esse tipo de serviço. “É muito comum que empresários tenham dificuldade em escolher um mentor, porque essa decisão ainda é baseada, muitas vezes, em percepção e visibilidade, e não em critérios objetivos de performance e entrega. Nosso objetivo é equilibrar esse cenário, oferecendo reputação, certificação, acreditação e validação estruturada para quem oferece mentorias, e mais segurança para quem contrata”, explica o fundador.

    O lançamento oficial da MCG ocorreu durante um jantar exclusivo na residência de Janguiê Diniz, em São Paulo, reunindo um grupo seleto de 80 empresários e empresárias mentores convidados. Estiveram presentes nomes como Claudio Duarte, Gilberto Augusto, Alisson Ramalho, Alexandre Taleb, Wilian Fabrício, Thiago Reis, Filippe Holzer, Guto Galamba, Josué Valandro, Marcos Rossi, Oséias Gomes, Pyero Tavolazzi, Pyong Lee, Rodrigo Minotauro, Sergio Bertolucci, Roberto Figueiredo (Dr. Bactéria), Jimi Scarparo, Cláudio Castro, Manoel Alvino, Rodrigo Fonseca, Álvaro Dantas, Guga Stocco, Marcos Freitas, Gilmar Teobald, o jogador da seleção brasileira Ricardo Oliveira, Antonio Teixeira, Roberto Navarro, o ex-juiz federal Marcelo Bretas, Leonardo Sousa Castelo, Luiz Vasconcelos, Franco Jr., Adriana Duarte, Julliana Cunha, Graziele Cabral, Andreza Caricio, Lilian Primo, Jamile Argolo e Mariana Scribel, dentre outros.

    No centro da estrutura da holding está o Mentor Capital Standard (MCS), sistema proprietário de certificação que classifica, valida e posiciona mentores com base em critérios objetivos como performance empresarial, capacidade estratégica, governança, ética, escalabilidade e impacto comprovado. O modelo estabelece níveis de maturidade institucional: Apex, Sovereign, Elite e Core, além da categoria Affiliated, destinada a profissionais em fase de qualificação para ingresso no padrão oficial.

    A progressão dentro desse sistema segue parâmetros técnicos e mensuráveis, reduzindo subjetividades e elevando o nível de confiabilidade do setor. O processo inclui etapas formais de diagnóstico, auditoria, validação de dados e reavaliações periódicas, garantindo que a certificação funcione como um mecanismo contínuo de evolução e manutenção de padrão.

    Complementando essa arquitetura, o 4E Growth Framework atua como metodologia estruturante para avaliação e desenvolvimento das empresas de mentoria, a partir de quatro dimensões: Elevation, Engine, Execution e Expansion. “Combinando metodologia, certificação e acreditação, conseguimos criar uma base sólida para posicionar os mentores de forma mais justa e transparente. Isso impacta diretamente na qualidade das decisões de quem busca esse tipo de serviço”, destaca Diniz.

    Ao se apresentar como uma infraestrutura institucional, e não como uma rede de relacionamento, a Mentor Capital Group reforça sua proposta de longo prazo: consolidar um novo padrão para o mercado de mentoria empresarial, baseado em profissionalização, governança, credibilidade e geração consistente de valor.

    “Não estamos falando de networking. Estamos falando de estrutura. A Mentor Capital Group nasce como uma nova camada institucional para o setor, com foco na construção de capital intelectual, reputacional e financeiro entre seus membros”, afirma.

    Mais do que consolidar uma rede de mentores, a Mentor Capital Group nasce para estruturar uma nova camada institucional no mercado empresarial brasileiro, onde capital intelectual, governança, reputação e geração de negócios deixam de operar de forma isolada e passam a compor um ecossistema integrado, orientado por critérios, performance e visão de longo prazo.

    Foto: Divulgação

    Interessados em conhecer mais sobre o ecossistema e os critérios de ingresso podem acessar o site oficial da holding (www.mentorcapitalgroup.com.br) ou a página no LinkedIn (www.linkedin.com/company/mentorcapitalgroup), onde estão disponíveis as diretrizes iniciais para participação.

    Mentor Capital Group – MCG

    www.mentorcapitalgroup.com.br
    Instagram: @mentorcapitalgroup
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mentorcapitalgroup

  • Mentor Capital Group estreia com mais de 40 mentores em processo seletivo estruturado

    Mentor Capital Group estreia com mais de 40 mentores em processo seletivo estruturado

    Holding fundada por Janguiê Diniz inicia formação de ecossistema com certificação própria e foco em governança e profissionalização

    A Mentor Capital Group (MCG), holding empresarial criada para redefinir os padrões do mercado de mentoria no Brasil, inicia sua trajetória com forte sinalização de relevância e posicionamento estratégico: poucos dias após seu lançamento oficial, a iniciativa já reúne mais de 40 empresários mentores qualificados em processo estruturado de avaliação para ingresso em seu ecossistema.

    Fundada pelo empreendedor Janguiê Diniz, a MCG tem como cofundadores o empresário e educador Gilberto Augusto e o pastor e palestrante Claudio Duarte, reforçando a construção de um ecossistema plural, com diferentes expertises e trajetórias, cujo objetivo é estruturar um setor que cresceu de forma acelerada nos últimos anos, mas ainda carece de critérios objetivos, profissionalização, governança consolidada, estratégias de escalabilidade e mecanismos institucionais que sustentem sua evolução. Mais do que um número expressivo, o volume inicial de candidatos reforça o reconhecimento do mercado em relação à proposta da holding, que se posiciona como uma plataforma seletiva de alto nível, voltada à conexão e ao desenvolvimento de empresários mentores, conselheiros e investidores.

    “Existe uma demanda reprimida por organização e critérios claros dentro do mercado de mentoria. O que estamos observando nesse primeiro momento é uma adesão muito qualificada, de profissionais que entendem a importância de fazer parte de uma estrutura mais sólida, com posicionamento institucional, profissionalização, governança, reputação, certificação e acreditação que gerem credibilidade institucional”, afirma Janguiê Diniz.

    A construção desse ecossistema segue diretrizes institucionais claras e vai além da simples conexão entre mentores. A MCG opera como uma infraestrutura empresarial estruturada, com governança corporativa definida, conselhos estratégicos e comitês técnicos, posicionando-se como uma plataforma de validação, reputação, credibilidade, geração estruturada de negócios e escalabilidade, e não como uma comunidade aberta ou rede informal.

    A Mentor Capital Group surge justamente para preencher uma lacuna histórica do setor: a ausência de parâmetros confiáveis para validação de mentores e para tomada de decisão por parte de empresas e profissionais que buscam esse tipo de serviço. “É muito comum que empresários tenham dificuldade em escolher um mentor, porque essa decisão ainda é baseada, muitas vezes, em percepção e visibilidade, e não em critérios objetivos de performance e entrega. Nosso objetivo é equilibrar esse cenário, oferecendo reputação, certificação, acreditação e validação estruturada para quem oferece mentorias, e mais segurança para quem contrata”, explica o fundador.

    O lançamento oficial da MCG ocorreu durante um jantar exclusivo na residência de Janguiê Diniz, em São Paulo, reunindo um grupo seleto de 80 empresários e empresárias mentores convidados. Estiveram presentes nomes como Claudio Duarte, Gilberto Augusto, Alisson Ramalho, Alexandre Taleb, Wilian Fabrício, Thiago Reis, Filippe Holzer, Guto Galamba, Josué Valandro, Marcos Rossi, Oséias Gomes, Pyero Tavolazzi, Pyong Lee, Rodrigo Minotauro, Sergio Bertolucci, Roberto Figueiredo (Dr. Bactéria), Jimi Scarparo, Cláudio Castro, Manoel Alvino, Rodrigo Fonseca, Álvaro Dantas, Guga Stocco, Marcos Freitas, Gilmar Teobald, o jogador da seleção brasileira Ricardo Oliveira, Antonio Teixeira, Roberto Navarro, o ex-juiz federal Marcelo Bretas, Leonardo Sousa Castelo, Luiz Vasconcelos, Franco Jr., Adriana Duarte, Julliana Cunha, Graziele Cabral, Andreza Caricio, Lilian Primo, Jamile Argolo e Mariana Scribel, dentre outros.

    No centro da estrutura da holding está o Mentor Capital Standard (MCS), sistema proprietário de certificação que classifica, valida e posiciona mentores com base em critérios objetivos como performance empresarial, capacidade estratégica, governança, ética, escalabilidade e impacto comprovado. O modelo estabelece níveis de maturidade institucional: Apex, Sovereign, Elite e Core, além da categoria Affiliated, destinada a profissionais em fase de qualificação para ingresso no padrão oficial.

    A progressão dentro desse sistema segue parâmetros técnicos e mensuráveis, reduzindo subjetividades e elevando o nível de confiabilidade do setor. O processo inclui etapas formais de diagnóstico, auditoria, validação de dados e reavaliações periódicas, garantindo que a certificação funcione como um mecanismo contínuo de evolução e manutenção de padrão.

    Complementando essa arquitetura, o 4E Growth Framework atua como metodologia estruturante para avaliação e desenvolvimento das empresas de mentoria, a partir de quatro dimensões: Elevation, Engine, Execution e Expansion. “Combinando metodologia, certificação e acreditação, conseguimos criar uma base sólida para posicionar os mentores de forma mais justa e transparente. Isso impacta diretamente na qualidade das decisões de quem busca esse tipo de serviço”, destaca Diniz.

    Ao se apresentar como uma infraestrutura institucional, e não como uma rede de relacionamento, a Mentor Capital Group reforça sua proposta de longo prazo: consolidar um novo padrão para o mercado de mentoria empresarial, baseado em profissionalização, governança, credibilidade e geração consistente de valor.

    “Não estamos falando de networking. Estamos falando de estrutura. A Mentor Capital Group nasce como uma nova camada institucional para o setor, com foco na construção de capital intelectual, reputacional e financeiro entre seus membros”, afirma.

    Mais do que consolidar uma rede de mentores, a Mentor Capital Group nasce para estruturar uma nova camada institucional no mercado empresarial brasileiro, onde capital intelectual, governança, reputação e geração de negócios deixam de operar de forma isolada e passam a compor um ecossistema integrado, orientado por critérios, performance e visão de longo prazo.

    Foto: Divulgação

    Interessados em conhecer mais sobre o ecossistema e os critérios de ingresso podem acessar o site oficial da holding (www.mentorcapitalgroup.com.br) ou a página no LinkedIn (www.linkedin.com/company/mentorcapitalgroup), onde estão disponíveis as diretrizes iniciais para participação.

    Mentor Capital Group – MCG

  • Janguiê Diniz lança Mentor Capital Group e reúne grandes nomes do empreendedorismo em São Paulo

    Janguiê Diniz lança Mentor Capital Group e reúne grandes nomes do empreendedorismo em São Paulo

    Nova holding nasce com foco em governança, certificação e profissionalização do mercado de mentorias empresariais, reunindo líderes nacionais em jantar exclusivo

    O empreendedor Janguiê Diniz promove, nesta quinta-feira (30), um jantar exclusivo em sua residência, em São Paulo, para o lançamento da Mentor Capital Group (MCG), holding criada para mpulsionar mentores e empresários a multiplicarem valor, capital e impacto por meio de negócios estruturados, com padronização, sociedade,  governança corporativa estruturada,  estratégicas de escalabilidade,  conexões empresarias de alto nível, acesso a oportunidades empresariais,  vantagem competitiva estrutural, dealflow para criação de negócios bilionários,  capital financeiro e  inteligente  e inteligência coletiva. 

    O encontro reunirá um grupo seleto de empresários, mentores e líderes de alta performance para a apresentação da proposta institucional da MCG, que surge com a missão de estabelecer novos parâmetros de governança, credibilidade e escalabilidade no setor. Entre os convidados confirmados para o jantar de fundação, estão nomes de relevância nacional, como Gilberto Augusto, Roberto Shinyashiki, José Roberto Marques, Guto Galamba, William Douglas, Andreza Carício, Pyong Lee, Victor Damásio, Thiago Reis, Oséias Gomes, Carlos Wizard e Nathalia Beauty. Também participam Sergio Bortolucci, Rodrigo Fonseca, Álvaro Dantas, Adriana Duarte, Rodrigo Boale, Alex Monteiro, Marcos Freitas, Lilian Primo, Guga Stocco, Maurício de Lucca, Alexandre Talleb, Reinaldo Zanon, Claudio Duarte, Rodrigo Minotauro, Jamile Argolo, Ricardo Oliveira, André Menezes, Roberto Martins (Dr. Bactéria), Roberto Navarro, Marcelo Bretas, Leonardo Sousa Castelo e Thaís Giraldelli.

    A iniciativa nasce em um contexto de expansão acelerada do mercado de mentorias, ainda marcado pela ausência de critérios padronizados de validação, métricas objetivas de desempenho e mecanismos institucionais capazes de sustentar seu crescimento de forma consistente. “A mentoria empresarial cresceu de forma relevante nos últimos anos. No entanto, esse avanço não foi acompanhado, na mesma medida, por estruturas de governança, critérios objetivos de qualidade e mecanismos institucionais sólidos. Existe uma lacuna evidente, e o Mentor Capital Group nasce para atuar exatamente nesse ponto”, afirma Janguiê Diniz, idealizador do projeto.

    Estruturado como uma holding estratégica, a MCG foi concebida para funcionar como uma plataforma privada e seletiva, voltada à conexão entre mentores, empresários, conselheiros e investidores, aliada ao fortalecimento do posicionamento estratégico e à geração de crescimento sustentável. “Não se trata apenas de ampliar conexões, mas de criar um ambiente estruturado, com critérios claros, capaz de gerar mais confiança, previsibilidade e valor para todos os envolvidos”, complementa.

    Um dos principais pilares do projeto é o Mentor Capital Standard (MCS), sistema de certificação interna desenvolvido para classificar e validar mentores com base em critérios objetivos, como performance empresarial, capacidade estratégica, governança, ética, escalabilidade e impacto comprovado.

    O modelo estabelece níveis de maturidade dentro do ecossistema:  Apex, Sovereign, Elite e Core, além da categoria Affiliated, destinada a profissionais em processo de qualificação para ingresso no padrão oficial. “Atualmente, ainda é comum que a escolha de mentores seja orientada por percepção de posicionamento, e não por dados concretos de performance. A proposta da MCG é oferecer um referencial mais estruturado para esse processo de decisão”, afirma Diniz.

    A holding também adota como eixo estruturante o 4E Growth Framework, metodologia proprietária criada para avaliar, organizar e escalar empresas de mentoria a partir de quatro dimensões: Elevation, Engine, Execution e Expansion. 

    Segundo o fundador, o modelo contribui para reduzir subjetividades, orientar o desenvolvimento dos participantes e sustentar a evolução dos níveis institucionais dentro do ecossistema.

    A Mentor Capital Group não se posiciona como uma comunidade de relacionamento, mas como uma estrutura voltada à construção de capital intelectual, reputacional e financeiro no setor de mentoria empresarial.

    “Todo mercado que cresce sem estrutura chega a um ponto de inflexão: ou se organiza, ou passa a enfrentar perda de credibilidade. A MCG surge como uma proposta de organização e amadurecimento desse segmento no Brasil”, conclui.

    SOBRE JANGUIÊ DINIZ

    Bacharel, mestre e doutor em Direito. Graduado  em Letras. Foi Juiz Federal do Trabalho Togado TRT da 6ª Região e Procurador do Trabalho do  Ministério Público da União, além de professor da Universidade Federal de Pernambuco – UFPE. Fundador, acionista controlador e presidente do Conselho de Administração do Grupo Ser Educacional. Fundador e presidente do Instituto Êxito de Empreendedorismo. Fundador da Epitychia Investimentos. Sócio da Bossa Invest. Fundador da JD Business Academy, academia de negócios e infoprodutos. Criador do Movimento Obstinado, do 
    CSR -Código Secreto da Riqueza, imersão de desenvolvimento pessoal e profissional, do CSE – Código Secreto da Empresa – Jornada de Escalabilidade Empresarial,  do MBN – Million Business Network – Mentoria de Alta Performance Empresarial e do BBN – Billion Buisiness Network, Mentoria para empresários com mentalidade bilionária. Presidente da Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES). Autor de 39 livros nas áreas do Direito, educação, empreendedorismo e desenvolvimento pessoal. Empresário e mentor empresar.

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  • Mercado de luxo se rende à conveniência do maior marketplace do mundo

    Mercado de luxo se rende à conveniência do maior marketplace do mundo

    A compra de artigos de luxo pela internet está ganhando força em escala global — e, em 2026, a Amazon deve consolidar de vez sua presença no segmento premium. Segundo projeção da Bain & Company, o mercado mundial de bens de luxo deve voltar a crescer entre 3% e 5% no próximo ano, após uma leve desaceleração em 2025. O movimento acompanha uma mudança profunda no comportamento do consumidor de alta renda, que agora busca não apenas exclusividade, mas também conveniência, segurança e acesso confiável aos produtos.

    Um dos marcos dessa transformação ocorreu em 2025, quando a Saks Fifth Avenue lançou sua vitrine oficial dentro da Amazon Luxury, unindo a curadoria de uma das varejistas mais tradicionais do setor à infraestrutura logística mais poderosa do mundo. A parceria mostrou que o luxo pode, sim, conviver com a conveniência — sem perder autenticidade, storytelling ou controle de marca.

    A ascensão da Amazon Luxury Stores

    Criada em 2020 e expandida para a Europa em 2022, a Amazon Luxury (no Brasil, Amazon Lojas de Luxo) reúne marcas como Dolce & Gabbana, Balmain e Oscar de la Renta. Diferente do marketplace tradicional, as vitrines funcionam como uma boutique digital: as marcas controlam preço, narrativa, imagens editoriais, vídeos e apresentação, tudo dentro de um ambiente fechado, protegido e altamente curado.

    Outro diferencial é a segurança. A plataforma emprega sistemas como Project Zero, que combate falsificação, e fulfillment em centros de alta segurança, garantindo autenticidade.

    A soma de autenticidade certificada, entrega rápida e experiência premium transformou a Amazon Luxury em um dos principais polos de experimentação do luxo digital.

    O especialista brasileiro por trás desse novo movimento

    Entre os profissionais que dominam esse território está o gaúcho Alessandro Abel, fundador da Garimpando, empresa com operações nos EUA e na Europa especializada em sourcing e revenda de artigos de luxo. Além da atuação como personal shopper, ele se tornou referência na criação de vitrines premium dentro da Amazon para produtos de alto valor agregado.

    “Desde 2018, eu vendo na Amazon dos Estados Unidos, e foi nessa jornada que identifiquei uma grande oportunidade: o mercado de produtos High Ticket, itens de luxo com alta demanda e excelente margem de lucro”, afirma Abel. “A Amazon exige 100% de originalidade, o que traz segurança para quem compra e confiança para quem vende.”

    Com mais de 1.500 alunos, Abel criou o treinamento Amazon Turbo, ajudando brasileiros a construir operações profissionais no segmento de luxo da Amazon — uma área que cresce tanto com grandes marcas quanto com pequenos revendedores especializados e designers independentes.

    Um futuro cada vez mais premium e digital

    De acordo com a Grand View Research, o mercado global de bens de luxo, avaliado em US$ 390,1 bilhões em 2024, deve atingir US$ 579,2 bilhões até 2030. O crescimento será impulsionado, principalmente, pela digitalização do varejo, por experiências de compra híbridas e por novos consumidores que demandam conveniência sem abrir mão da exclusividade.

    É nesse contexto que a Amazon Luxury se consolida: não como substituta das boutiques físicas, mas como um canal complementar, onde tecnologia, confiabilidade e conveniência convivem com o desejo, a curadoria e a história que sempre definiram o universo do luxo.

  • D&O protege os bons executivos dos maus

    D&O protege os bons executivos dos maus

    * Por Pedro Persichetti, sócio fundador, VP e CSO da Sail Capital

    É indiscutível que o ambiente regulatório mais rigoroso e a forte concorrência empresarial têm pressionado as companhias a tomarem decisões que serão fundamentais para sua sustentabilidade e crescimento. Nesse cenário desafiador, o seguro D&O (Directors & Officers), que protege o patrimônio pessoal de executivos-chave contra processos judiciais relacionados a atos equivocados ou erros de gestão, deixou de ser um luxo para se tornar uma necessidade real.

    Segundo a Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg), os seguros de Danos e Responsabilidades, categoria da qual o D&O faz parte, estão entre os que mais crescem no país. A expectativa é de que a arrecadação avance 7,1% até o final de 2025 em comparação ao ano anterior. Para se ter uma ideia da relevância, o valor desembolsado pelas seguradoras com apólices de D&O já ultrapassa R$ 500 milhões, reflexo do aumento da judicialização de temas corporativos e da maior cobrança por transparência.

    Na prática, o D&O oferece cobertura para custos de defesa, indenizações e acordos, sempre com a ressalva de que não contempla atos de má-fé ou dolo comprovado. 

    O risco para executivos é concreto: reclamações podem vir de acionistas que questionam perdas financeiras, de concorrentes que alegam práticas anticompetitivas, de órgãos reguladores atentos a falhas de compliance ou até de funcionários e clientes insatisfeitos. O leque é amplo e muitas vezes inesperado. Basta lembrar os recentes processos movidos por investidores contra empresas acusadas de falhas em governança ou de omitir informações relevantes ao mercado.

    Além disso, a sociedade e os órgãos reguladores têm expectativas cada vez maiores em relação a ética, governança e responsabilidade socioambiental. Falhas nessas áreas podem gerar consequências severas, que vão muito além de multas: atingem diretamente a reputação da organização e de seus gestores. Nesse sentido, a apólice de D&O também representa uma proteção estratégica para a própria empresa, que evita comprometer seu caixa com altos custos de defesa e indenizações.

    Outro ponto relevante é a capacidade do seguro de fortalecer a governança corporativa. Ao oferecer essa camada adicional de proteção, a companhia cria condições para atrair e reter bons executivos, que se sentem mais seguros em tomar decisões estratégicas sem o temor de comprometer seu patrimônio pessoal. Isso gera um círculo virtuoso: empresas mais protegidas, gestores mais confiantes e mercados mais sólidos.

    Mais do que um escudo, o D&O funciona como um catalisador de responsabilidade e boas práticas. Ao mesmo tempo em que dá respaldo para decisões assertivas, também delimita claramente que condutas fraudulentas não terão cobertura. 

    Em paralelo, a tendência é que esse seguro avance ainda mais diante de novos riscos: a digitalização, os ataques cibernéticos, as exigências crescentes de ESG e as pressões sociais por diversidade e inclusão. Executivos e companhias que adotarem o D&O estarão mais bem preparados para lidar com essa complexidade e demonstrar ao mercado que levam a sério a gestão de riscos.

    Em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e fiscalizado, considerar o seguro D&O não é apenas uma precaução inteligente: é um passo essencial para sustentar a longevidade das organizações, valorizar seus líderes e reforçar um compromisso inequívoco com a governança responsável.

     * Pedro Persichetti é sócio fundador, VP e CSO da Sail Capital 

     

  • Consultor de etiqueta que trabalhou com a família real britânica e mercado de luxo lança livro com curso em São Paulo

    Consultor de etiqueta que trabalhou com a família real britânica e mercado de luxo lança livro com curso em São Paulo

    Philip Sykes vem ao Brasil para o lançamento do seu primeiro livro “Etiqueta de Impacto” com curso de 8 horas no dia 17 de outubro no Hotel Grand Mercure Ibirapuera.                       

    O renomado consultor de etiqueta Philip Sykes, reconhecido mundialmente como uma das maiores autoridades em etiqueta, estará no Brasil para o lançamento de seu primeiro livro, “Etiqueta de Impacto”. O evento contará com um curso exclusivo, que ocorrerá no dia 17 de outubro, das 9h às 18h, no Hotel Grand Mercure Ibirapuera, seguido de noite de autógrafos.

    Philip Sykes é amplamente respeitado por sua expertise em etiqueta, protocolo e mordomia, tendo orientado membros da realeza britânica e personalidades ao redor do mundo, além de ter treinado empresas como Cartier e Hotel Four Season. Sua obra, coautorada pela escritora Miera Rao e traduzida por Patrícia Junqueira, parceira de negócios de Philip Sykes no Brasil, também responsável pela operação da Escola no Brasil através da Escola Brasileira de Etiqueta, traz insights valiosos sobre como elevar seu poder pessoal e profissional para o sucesso.

    Antes do grande lançamento, um pré-evento exclusivo será realizado no dia 15 de outubro, voltado para convidados especiais, onde será apresentada a obra e discutidos temas de etiqueta e excelência no mercado de eventos e hotelaria.

    O curso em São Paulo é uma oportunidade única de aprender diretamente com Sykes, que compartilhará suas valiosas lições e experiência de etiqueta no mercado de luxo ao redor do mundo, que trazem resultado na fidelização e atração de clientes. 

    Vale ressaltar que as vagas são limitadas, garantindo um atendimento personalizado aos participantes.

                                                                                       Créditos: Divulgação

    O projeto é promovido pelo selo DISRUPTalks, uma editora inovadora liderada por Carol Diaz, conhecida como a “Publisher dos Famosos”. A DISRUPTalks tem se destacado por trazer obras que unem conhecimento e entretenimento, e “Etiqueta de Impacto” é um reflexo desse compromisso.

    Não perca a chance de aprender com um dos maiores especialistas em etiqueta do mundo. Para mais informações sobre o curso e para garantir sua vaga, entre em contato com a Escola Brasileira de Etiqueta.

     

    Serviço:

     Lançamento do livro “Etiqueta de Impacto” e curso com Philip Sykes

    Data do curso: 17 de outubro de 2024

    Horário curso: 9h às 18h

    Lançamento do livro exclusivo para participantes do curso: das 18h às 20h

    Local: Hotel Grand Mercure Ibirapuera, São Paulo.

    Pré-lançamento: 15 de outubro de 2024 (fechado para convidados especiais)

    Mais informações: 11 99202-9076 / 11 942026-5258 com Escola Brasileira de Etiqueta | @escolabrasileiradeetiqueta_br

    Bia Cunha
11-96144-5101
[email protected]
  • Especialista em Vendas, Lucas Nogueira, possui uma trajetória de sucesso no setor comercial e na educação corporativa

    Especialista em Vendas, Lucas Nogueira, possui uma trajetória de sucesso no setor comercial e na educação corporativa

    Com mais de uma década de experiência no setor comercial, Lucas Nogueira construiu uma carreira sólida e diversificada, começando como corretor de imóveis e se destacando na educação corporativa. Sua trajetória é marcada pela dedicação e pela paixão em desenvolver talentos e promover resultados.

    Na Vox2you, Lucas teve um papel fundamental na estruturação e gestão do departamento comercial, onde, além de liderar equipes, atuou como professor e mentor. Durante seu tempo na instituição, ele contribuiu para o desenvolvimento de mais de 4.000 alunos, proporcionando a eles as ferramentas necessárias para alcançar o sucesso profissional.  

    Atualmente, Lucas é Sócio diretor da Funil de Vendas em Natal, RN, onde continua sua missão de transformar o cenário comercial local. Com uma abordagem focada em transformar pessoas e empresas por meio das vendas e na estruturação de processos comerciais para bater meta todo dia.

    “Minha missão é ajudar as pessoas a alcançar seus objetivos de vida, fornecendo-lhes as ferramentas necessárias para vender suas ideias e produtos.”  

    Com a Black Friday se aproximando, Lucas Nogueira, Sócio diretor da Funil de Vendas, se prepara para liderar uma campanha que promete transformar a experiência de compra dos consumidores e gerar resultados excepcionais para as empresas.  

    Lucas deu bastante ênfase a alguns dos principais erros que os vendedores e donos de estabelecimentos cometem, sendo o maior deles pensar apenas na venda. Vender não é apenas uma transação; é ajudar o cliente a tomar uma decisão que será boa para ele, resultado de um processo bem estruturado. Quando o processo comercial é executado com excelência, gera um bom relacionamento com o cliente, independentemente de haver compra ou não, e mantém esse relacionamento ao longo do tempo.

    “Alguns clientes pagam mais caro quando se sentem bem atendidos e percebem uma atenção genuína” – Afirma Lucas.  

    Segundo ele, não adianta fazer um mês de Black Friday, pois os clientes sempre vão deixar para última hora. Fazer uma oferta certa e pontual, e ofertas mais personalizadas com aquele cliente que você já tem um bom relacionamento vai te dar mais retorno.

    Conheça mais, acesse:  @onogueira.lucas

    JOSÉ PATRÍCIO NETO
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  • Comunicador José Patrício Neto e a Empresária Gi Soares participaram do Supere Experience 2024 em São Paulo

    Comunicador José Patrício Neto e a Empresária Gi Soares participaram do Supere Experience 2024 em São Paulo

    Evento promete aumentar o faturamento em até cinco vezes nos próximos seis meses.

    Quer ser bom? Junte-se aos melhores! Teve potiguar em São Paulo vivendo as experiências e adquirindo conhecimento no renomado evento Supere Experience 2024, que reuniu algumas das mentes mais influentes do empreendedorismo brasileiro. O empresário e comunicador José Patrício, que vem se destacando no mercado local na assessoria de eventos e empresas com atuação nacional, e a empresária Gisele Soares, da Doceria Bocaditos, referência no segmento de doces, bolos e salgados, além da Pirokaria, a primeira Doceria erótica do estado do RN, participaram desse evento transformador.

    Nos dias 6 e 7 de agosto, o Wyndham Garden São Paulo sediou o Supere Experience 2024, um evento destinado a empresários e profissionais que buscam elevar seus negócios a um novo patamar. Com a participação de renomados especialistas como Marcos Rossi, Pablo Marçal, Paulo Vieira, Jean Valério, Camila Vieira, Eric Loureiro e outros, o evento abordou temas como expansão de metas, alta performance nos negócios, marketing estratégico, vendas eficazes, inteligência para negócios e inovação.

    A imersão ofereceu aos participantes a oportunidade de aplicar ferramentas práticas, expandir resultados de forma estratégica, otimizar processos de gestão, vendas e marketing, networking, entretenimento e painéis temáticos, proporcionando uma experiência completa de aprendizado e desenvolvimento.

    O comunicador potiguar José Patrício Neto, que participou do evento pela primeira vez, expressou seu entusiasmo: “Estou muito feliz em ter participado do Supere Experience. Este evento foi uma oportunidade incrível de aprender com os melhores especialistas e aplicar esses conhecimentos no meu trabalho. Aproveitei cada momento e cresci profissionalmente.”

    Gisele Soares, empresária e proprietária da Confeitaria Bocaditos e da Doceria Erótica Pirokaria, também destacou a importância do evento: “Estou animada por ter aprendido com os melhores do mercado e por poder aplicar essas estratégias nas minhas empresas. Este evento agregou muito para o meu crescimento profissional e pessoal.”

    A presença da dupla potiguar no evento reforça seu compromisso com a inovação e o aprendizado contínuo, prometendo futuras novidades.

    Com uma metodologia focada em entregar ferramentas e habilidades responsáveis pelos resultados de grandes especialistas, o Supere Experience 2024 se consolidou como a maior imersão de inteligência para negócios da América Latina, preparando os participantes para superar obstáculos e alcançar o sucesso.

    Acompanhe mais: @josepatriciosn | @oficialgisoares

    JOSÉ PATRÍCIO NETO
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  • Eleições São Paulo: convenções partidárias definem peças, mas surpresas ainda são esperadas

    Eleições São Paulo: convenções partidárias definem peças, mas surpresas ainda são esperadas

    O cenário eleitoral para a Prefeitura de São Paulo está quase completo, com a maioria das convenções partidárias já realizadas. Até o momento, estão confirmados como candidatos Guilherme Boulos (PSOL), Ricardo Nunes (MDB), José Luiz Datena (PSDB), Marina Helena (Novo) e Tabata Amaral (PSB). As definições de vice também começam a se consolidar, com José Aníbal sendo escolhido como vice de Datena pelo PSDB, conforme destaca Elias Tavares.

    O período de convenções partidárias, quando os partidos confirmam seus candidatos ou alianças, teve início em 20 de julho e vai até 5 de agosto. Até esta terça-feira (30), quatro partidos já oficializaram seus candidatos para a Prefeitura de São Paulo, que será disputada em outubro.

    Ainda há peças importantes a serem colocadas no tabuleiro. As convenções do MDB e do PRTB estão agendadas para o início de agosto, com Ricardo Nunes e Pablo Marçal aguardando a formalização de suas chapas. Levy Fidelix Filho é o nome mais cotado para ser o vice de Marçal, embora alianças estratégicas possam alterar essa configuração.

    “A disputa interna no PSDB, com Fernando Alfredo e seu grupo tentando sem sucesso lançar uma candidatura alternativa para enfrentar Datena, adiciona um elemento de incerteza. Na convenção de 27 de julho, Datena insinuou ligações de alguns tucanos com o crime organizado, elevando a tensão dentro do partido. Ainda há dúvidas sobre se Datena manterá sua candidatura até o fim, devido ao seu histórico de desistências”, relata Elias.

    Além disso, a possibilidade de coligações para cargos majoritários ainda está em aberto. Há especulações de que Datena poderia ser vice de Tabata Amaral, caso PSB e PSDB decidam formar uma aliança. Esta possível aliança, ainda em discussão, pode alterar significativamente o panorama eleitoral.

    O PL já declarou apoio à candidatura de Ricardo Nunes (MDB) à reeleição e anunciou o coronel da reserva da PM Ricardo Mello Araújo como seu vice. No entanto, a convenção oficial do MDB ocorrerá apenas em 3 de agosto.

    O União Brasil, que realizou sua convenção em 20 de julho, decidiu adiar a decisão sobre lançar um candidato próprio, com Kim Kataguiri e Milton Leite sendo analisados, ou apoiar a candidatura de Nunes.

    Outros candidatos, como Altino de Melo Prazeres Junior (PSTU), Fernando Fantauzzi (DC), João Pimenta (PCO) e Ricardo Senese (UP), também têm suas candidaturas confirmadas, embora com menor visibilidade até o momento.

    “O prazo para o registro final das candidaturas é 15 de agosto, e até lá, muitas surpresas podem surgir. A eleição na maior cidade do Brasil é crucial para os planos dos partidos nas eleições estaduais e nacionais de 2026”, observa o Cientista Político.

    “Aguardam-se acordos de última hora e mudanças estratégicas, influenciadas por pesquisas eleitorais, que podem redefinir alianças e candidaturas, tornando o cenário dinâmico e imprevisível. As próximas semanas serão decisivas para a configuração final do tabuleiro eleitoral paulistano” conclui Elias. 

     

     

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