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  • A mente criativa e analítica por trás de campanhas premiadas que transformaram marcas no Brasil: o legado de Felipe Critis Secol

    A mente criativa e analítica por trás de campanhas premiadas que transformaram marcas no Brasil: o legado de Felipe Critis Secol

    No universo corporativo, onde a inovação e a reputação definem o sucesso, o marketing estratégico é mais do que uma ferramenta de comunicação: é um dos pilares fundamentais para a construção de marcas sólidas e para o crescimento sustentável das empresas. Em grandes corporações, campanhas bem planejadas podem definir a competitividade de um negócio, ditar tendências e consolidar reputações no mercado. Para isso, é essencial contar com líderes capazes de unir criatividade, visão analítica e gestão eficaz.

    Um dos nomes que se destaca nesse cenário é Felipe Critis Secol, com uma trajetória de 28 anos marcada por resultados expressivos, liderança de equipes multidisciplinares e projetos reconhecidos por prêmios nacionais, acumula experiência em planejamento estratégico de marketing e na condução de grandes campanhas de comunicação. Sua atuação abrange mídia digital e linear, live marketing, organização e produção de eventos em empresas nacionais e multinacionais, com experiência em serviços financeiros, tecnologia/dados (SaaS) e varejo. Secol alia visão analítica, criatividade e capacidade de execução em larga escala, consolidando-se como um dos principais nomes em comunicação integrada e posicionamento de marcas. Reconhecido por sua capacidade de liderar equipes e projetos de alta complexidade, Secol é considerado referência em estratégias integradas de marketing e relacionamento com stakeholders.

    Formação e desenvolvimento de pessoas

    Administrador de empresas por formação, Secol é pós-graduado em Desenvolvimento Humano & Transformação de Pessoas pela FATO – Faculdade Monteiro Lobato. Também aprimorou sua carreira com cursos e certificações em Gestão Eficaz de Pessoas, Motivação e Liderança (HayGroup Internacional), Planejamento Estratégico e Liderança (Âmago Consultoria) e Gestão Financeira em Marketing (Saint Paul Escola de Negócios).

    Com essa base sólida, o executivo construiu uma carreira que alia análise de mercado, inovação e liderança de equipes multidisciplinares, características fundamentais para a execução de projetos em larga escala.

    Prêmios e reconhecimento

    Felipe coleciona prêmios relevantes no setor, como:

     Prêmio Aberje de melhor campanha de marketing (2008)

      E-award 2016 (Grupo Edenred) pelo melhor projeto da Ticket Serviços> case. Portal do Estabelecimento e Serpar Digital

    Metodologia e inovação:

    Para Secol o ponto de partida para qualquer iniciativa é a análise de mercado. “Antes de criar, é importante compreender o público, mapear tendências e avaliar a concorrência. Só assim conseguimos desenvolver planos de comunicação de alto impacto e que garanta retorno sustentável para as empressas”, afirma.

    Sua atuação em projetos de varejo exemplifica essa abordagem: ao identificar a migração do consumidor para canais digitais, redesenhou estratégias, priorizou o e-commerce e integrou experiências de Live Marketing, otimizando investimentos e ampliando resultados.

    Por exemplo, em uma campanha para o setor de varejo, a análise de mercado pode revelar que os estabelecimentos comerciais estão migrando de canais físicos para digitais em busca de conveniência e personalização no atendimento. A partir desse dado, a estratégia pode ser redesenhada para priorizar projetos de transformação digital dentro da empresa, investir em ferramentas de personalização digital e fortalecer o live marketing como experiência complementar. Essa metodologia não apenas garante assertividade, mas também otimiza investimentos e amplia o impacto das ações de campanhas de marketing.

    Além de sua atuação executiva, Secol é Master Coach de Performance, Analista Comportamental e Leader Coach, com certificação do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC), credenciado pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) e pela International Association of Coaching (IAC). Essa formação humanista fortalece sua competência em desenvolver equipes de alta performance e formar líderes transformadores.

    Um líder completo:

    A carreira de Felipe Critis Secol mostra que o marketing não se restringe à publicidade. Trata-se de um instrumento de transformação empresarial e social, capaz de criar valor econômico e fortalecer relações institucionais e construir grandes marcas. Sua combinação de estratégia, inovação e gestão de pessoas o posiciona como um profissional indispensável para corporações em busca de crescimento sustentável.

     

  • Fernanda Albuquerque transforma marcas em experiências que fidelizam e vendem

    Fernanda Albuquerque transforma marcas em experiências que fidelizam e vendem

    Empresária e fundadora do Katmandu une branding, mentalidade e gestão para criar negócios com identidade forte e crescimento sustentável.

    Anos depois de iniciar o primeiro empreendimento aos 21 anos, Fernanda Albuquerque é dona de uma trajetória que atravessa diferentes segmentos, unindo gestão, branding e desenvolvimento de negócios.

    Proprietária do restaurante japonês Katmandu, no Rio de Janeiro, o estabelecimento se tornou referência para além da gastronomia; chama a atenção por oferecer uma experiência completa aos clientes. O restaurante soma 160 mil seguidores no Instagram e recebeu personalidades como Cleo Pires, Maria Venture, Larissa Manoela e Carol Nakamura.

    Além da atuação no setor gastronômico, Fernanda também é estrategista de marcas, mentora de empreendedores e especialista em posicionamento de negócios. A proposta vai além do marketing tradicional ou da estética visual. O foco está na criação de empresas com identidade clara, propósito definido e processos estruturados para garantir uma entrega consistente ao público.

    “Todo negócio é uma extensão de quem o criou. O que eu faço é traduzir visão e intuição dos empreendedores em estratégia, posicionamento e experiência”, afirma.

    Experiência como diferencial competitivo

    A estratégia da empreendedora se apoia na ideia de que, em mercados cada vez mais competitivos, a diferenciação não está apenas no produto ou serviço, mas na experiência oferecida.

    Esse conceito foi aplicado no desenvolvimento do Katmandu, que se consolidou como um case de mercado ao unir ambiente, narrativa, identidade visual e atendimento.

    “O mercado está saturado de produtos e serviços. O que diferencia um negócio do outro é a experiência que ele proporciona. Quando bem construída, ela não apenas atrai, mas fideliza e faz com que o cliente se torne um multiplicador da marca”, explica a empresária.

    Fernanda também liderou projetos como Tóquio, Versalhes e Casa Algarve, onde aplicou o mesmo modelo de gestão orientado por branding, marketing estratégico e construção de identidade.

    Em paralelo à atuação nos próprios negócios, Fernanda desenvolveu a Imersão Katmandu, uma mentoria voltada para empreendedores que buscam clareza na gestão, reposicionamento de mercado e crescimento sustentável.

    O programa propõe uma jornada dividida em sete pilares:

    • Mentalidade do dono
    • Posicionamento e identidade de marca
    • Produto com valor percebido
    • Comunicação com intenção
    • Marketing estratégico
    • Liderança real
    • Crescimento com estrutura e consistência

    “O erro de muitos empresários é focar apenas em vendas e marketing, sem olhar para a base. Sem clareza sobre quem são, o que entregam e como se posicionam, os negócios ficam vulneráveis ao ruído do mercado”, afirma Fernanda.

    Albuquerque afirma que a proposta é trabalhar a partir da realidade e dos desafios específicos de cada negócio. “Negócio bom não é o que faz mais barulho, e sim aquele que entrega uma experiência tão consistente que não precisa se explicar. Isso é o que garante não só faturamento, mas longevidade”, completa.