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  • CAIXA inicia renegociação de contratos em atraso do Novo FIES; adesões vão até dezembro de 2026

    CAIXA inicia renegociação de contratos em atraso do Novo FIES; adesões vão até dezembro de 2026

    Estudantes com contratos firmados a partir de 2018 e com mais de 90 dias de atraso podem renegociar dívidas pelo app ou site do FIES CAIXA.

    São elegíveis contratos formalizados a partir de 2018 e inadimplentes a mais de 90 dias; adesão é realizada de forma digital pelo site ou App FIES CAIXA

    A CAIXA inicia, nesta segunda-feira (3), a renegociação dos contratos do Novo FIES formalizados a partir de 2018. A adesão pode ser realizada até 31 de dezembro de 2026, pelo aplicativo FIES CAIXA ou pelo portal SIFES, na opção “Contrato FIES > Renegociação Novo FIES”, disponível em dias úteis, das 9h às 19h.

    O download do aplicativo pode ser realizado gratuitamente nas plataformas Android e iOS. ​Podem aderir à renegociação os estudantes com contratos do Novo FIES formalizados a partir de 2018 e que em 31 de julho de 2025 estejam em fase de amortização, com inadimplência superior a 90 dias. A medida foi autorizada pela Resolução MEC nº 64/2025.

    As condições para renegociação serão facilitadas e incluem parcelamento em até 180 meses, desconto de 100% nos juros e multas por atraso, valor mínimo da parcela de amortização de R$ 200,00 (exceto quando o saldo devedor for inferior), além da exclusão dos valores de coparticipação com as instituições de ensino superior (IES), que devem ser negociados diretamente com a faculdade.

    Estudantes que tiveram seus contratos assinados com fiador precisam comparecer a uma agência do banco e apresentar a seguinte documentação: RG e CPF (para os casados, do cônjuge também), comprovante de endereço do tomador e do fiador, além de comprovante de renda do fiador.

    Mais informações sobre o FIES podem ser conferidas no site da CAIXA.​

  • CAIXA e Governo Federal ampliam crédito imobiliário com novas regras e mais R$ 40 bilhões para habitação

    CAIXA e Governo Federal ampliam crédito imobiliário com novas regras e mais R$ 40 bilhões para habitação

    Banco volta a financiar até 80% do valor dos imóveis pelo SBPE e teto do SFH sobe para R$ 2,25 milhões, fortalecendo políticas habitacionais e impulsionando o setor da construção civil.

    Na última sexta-feira (10), a CAIXA participou do anúncio de um robusto pacote de medidas para impulsionar o crédito imobiliário no país. As mudanças decorrem da alteração na regra de direcionamento da poupança, que permitirá um incremento estimado de R$ 40 bilhões no orçamento destinado ao financiamento habitacional pelo Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE) nos próximos dois anos. O banco vai começar a operar com as novas regras a partir do dia 13 de outubro.

    Entre os principais ajustes está a elevação do teto do Sistema Financeiro da Habitação (SFH) de R$ 1,5 milhão para R$ 2,25 milhões, medida que foi regulamentada hoje pelo Conselho Monetário Nacional e será implementada nos próximos dias. Além disso, a cota de financiamento sobe para 80% na modalidade SAC e 70% no PRICE, o que já estará vigente a partir da próxima segunda-feira (13).

    Essas mudanças representam um impacto direto na oferta de crédito, com previsão de R$ 3 bilhões adicionais em 2025 apenas com o aumento das cotas.

    Ao anunciar que a CAIXA volta a financiar a cota de 80% no SBPE, o presidente da CAIXA, Carlos Vieira, afirmou que esse é um “momento de virada” e destacou a relevância estratégica do segmento da construção civil para as políticas públicas de habitação. “São ações dessa natureza, articuladas de forma conjunta, que farão com que esse segmento, que já acredita no avanço do Brasil e já acredita nas ações dos bancos públicos e privados, tenha muito mais condições de fazer a diferença. A construção civil é o grande alavancador da economia desse país”, destacou.

    A cerimônia de anúncio do novo modelo de crédito imobiliário foi realizada no Centro de Convenções Rebouças, em São Paulo (SP), e contou com a participação do presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, do vice-presidente e ministro do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, Geraldo Alckmin; dos ministros da Fazenda, Fernando Haddad, e das Cidades, Jader Filho, além do presidente da CAIXA, Carlos Vieira, e do presidente do Banco Central, Gabriel Galípolo, dentre outras autoridades.

    Em sua fala, o presidente Lula ressaltou a necessidade de dar condições dignas de moradia através do Minha Casa, Minha Vida e elencou as dificuldades da classe média para conseguir financiar um imóvel. “Um trabalhador metalúrgico, um bancário, um químico, um professor, que ganha R$ 10 mil, R$ 8 mil por mês (…) essas pessoas não estão nas faixas 1 e 2. O que vamos tentar fazer é adequar as dificuldades econômicas das pessoas, levando em conta o respeito à dignidade humana de morar no lugar onde se pensa que é bom morar. É pra isso que foi criado esse programa”, comentou.

    Ainda durante o evento, foi assinada resolução do Conselho Monetário Nacional (CMN) que estabelece o novo modelo de crédito imobiliário. O documento define novas condições gerais e critérios para contratação de operação de crédito imobiliário pelas instituições financeiras e disciplina o direcionamento dos recursos captados em depósitos de poupança. Essa resolução permitirá a elevação das operações em mais de R$ 50 bilhões ao potencializar o direcionamento dos recursos da poupança e permitir parte do uso dos depósitos compulsórios para contratação de financiamento imobiliário.

    Habitação é com a CAIXA

    A CAIXA é líder absoluta no crédito imobiliário, com 66,8% do mercado (jun/2025). Apenas em 2024, o banco alcançou o valor de R$ 223,6 bilhões em contratações, maior volume já registrado em um único ano. No primeiro semestre de 2025, atingiu R$ 875,5 bilhões no saldo da carteira de crédito e 369,1 mil imóveis financiados.

    No âmbito do Minha Casa, Minha Vida (MCMV), como principal operadora, a CAIXA viabilizou mais de 99% dos financiamentos do programa no ano, reforçando sua liderança no setor habitacional e seu compromisso com a ampliação do acesso à moradia e o desenvolvimento social do país.

     

  • Os Desafios da Liderança Moderna: Lições de Pablo Costa Sarmento

    Os Desafios da Liderança Moderna: Lições de Pablo Costa Sarmento

    A gestão e liderança têm sido áreas de constante evolução e transformação, aspectos que Pablo Costa Sarmento sempre enfatizou em suas análises sobre o desenvolvimento organizacional. Historicamente, a abordagem para liderar e gerir tem passado por uma série de mudanças significativas, refletindo as alterações nas dinâmicas sociais, econômicas e tecnológicas.

     A trajetória desde estilos de liderança autoritários até abordagens mais colaborativas e inclusivas demonstra como a gestão e a liderança adaptaram-se para melhor atender às necessidades das organizações e seus colaboradores, uma transição que Pablo Costa Sarmento considera fundamental no panorama empresarial moderno.

     

    Importância da Gestão e Liderança no Ambiente de Trabalho

    No ambiente de trabalho de hoje, a importância de uma gestão e liderança eficazes é um tema frequentemente abordado por Pablo Costa Sarmento, especialmente no que diz respeito à capacidade de inspirar e motivar equipes. 

    Uma liderança eficaz vai além da simples atribuição de tarefas e supervisão de metas; ela se manifesta na capacidade de criar um ambiente onde cada membro se sente valorizado e parte integral do sucesso da empresa. Conforme Pablo Costa Sarmento ressalta, a influência de uma liderança e gestão eficientes estende-se à produtividade, ao moral da equipe, à inovação e à capacidade de adaptação a novos desafios, sendo elementos-chave para o crescimento profissional e o sucesso organizacional.

     

    Fundamentos da Liderança

    A liderança é um conceito multifacetado, caracterizado pela habilidade de influenciar e orientar indivíduos ou grupos na realização de objetivos. Ao longo dos anos, a compreensão de liderança evoluiu significativamente. Inicialmente vista como um traço inato ou uma qualidade pessoal, a liderança foi posteriormente reconhecida como uma habilidade que pode ser desenvolvida e aprimorada.

     Esta evolução reflete uma mudança de foco de um líder como figura autoritária para um facilitador que empodera e inspira. Pablo Costa Sarmento, ao discutir esse tema, ressalta como essa transformação impactou positivamente as práticas organizacionais.

     

    Estilos de Liderança e seu Impacto

    Existem diversos estilos de liderança, cada um com suas características e impactos no ambiente de trabalho. Os estilos variam de autoritário a democrático, passando por laissez-faire e transformacional. 

    O impacto desses estilos pode ser observado no desempenho da equipe, na satisfação no trabalho e na cultura organizacional. Pablo Costa Sarmento destaca a importância de líderes entenderem esses diferentes estilos e escolherem o mais adequado, considerando o contexto e as necessidades da equipe. 

    A escolha de um estilo de liderança apropriado pode levar a um aumento significativo na eficiência e na eficácia da equipe, além de promover um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

     

    Gestão Eficiente

    A gestão eficiente é pautada em princípios que garantem o bom funcionamento e o sucesso de uma organização. Estes princípios incluem planejamento estratégico, organização de recursos, delegação de responsabilidades e acompanhamento contínuo do progresso. 

    Pablo Costa Sarmento enfatiza a importância da adaptabilidade e da capacidade de resposta às mudanças do mercado como elementos cruciais para uma gestão eficaz. Além disso, a tomada de decisões baseada em dados, a comunicação clara e o estabelecimento de metas realistas são componentes fundamentais que Pablo destaca como vitais para o sucesso gerencial.

     

    Integrando Liderança e Gestão

    A integração entre liderança e gestão é essencial para o sucesso organizacional. Enquanto a liderança concentra-se em influenciar e motivar as pessoas, a gestão foca na implementação de processos e na realização de tarefas. Pablo Costa Sarmento argumenta que a combinação eficaz desses dois aspectos leva a resultados superiores. 

    Líderes que também são gestores eficientes conseguem não apenas estabelecer uma visão inspiradora, mas também orquestrar os recursos e processos necessários para transformar essa visão em realidade. A habilidade de equilibrar esses dois papéis é o que, segundo Pablo, distingue líderes verdadeiramente excepcionais no ambiente corporativo contemporâneo.

     

    O Papel do Líder no Desenvolvimento Profissional

    Um líder inspirador desempenha um papel crucial no estímulo ao crescimento e na motivação de sua equipe. Pablo Costa Sarmento defende que a liderança vai além da gestão de tarefas; ela envolve incutir um senso de propósito, encorajando a equipe a superar desafios e alcançar seus objetivos. Através de uma liderança inspiradora, os líderes podem impulsionar a motivação intrínseca, fomentando um ambiente onde o desenvolvimento profissional é continuamente incentivado.

     

    Estratégias para o Crescimento e Desenvolvimento da Equipe

    Para Pablo Costa Sarmento, o desenvolvimento da equipe é uma responsabilidade primordial de um líder. Estratégias eficazes incluem oferecer oportunidades de aprendizado e desenvolvimento, reconhecimento e feedback construtivo. Além disso, promover a autonomia e fornecer desafios apropriados são aspectos essenciais para facilitar o crescimento profissional dos membros da equipe.

     

    Comunicação e Relacionamento Interpessoal

    Pablo Costa Sarmento considera a comunicação eficaz uma ferramenta vital de liderança. A habilidade de comunicar-se claramente, ouvir ativamente e expressar empatia pode fortalecer significativamente a dinâmica da equipe. A comunicação não só transmite informações importantes, mas também ajuda a construir confiança e compreensão mútua.

     

    Construindo Relacionamentos Fortes e Produtivos

    Relacionamentos interpessoais fortes são a espinha dorsal de qualquer equipe bem-sucedida. Pablo Costa Sarmento acredita que um líder deve ser proativo na construção de relações positivas, promovendo um ambiente onde o respeito mútuo e a colaboração são normas.

     

    Tomada de Decisão e Resolução de Conflitos

    A tomada de decisão é um aspecto crucial da liderança. Pablo Costa Sarmento enfatiza a importância de um processo de decisão bem fundamentado, que considere diversas perspectivas e evidências. Uma tomada de decisão eficaz também envolve a disposição para assumir riscos calculados e a habilidade de adaptar-se rapidamente às consequências dessas decisões.

     

    Gerenciamento de Conflitos e Negociação

    Pablo Costa Sarmento reconhece que o gerenciamento de conflitos é um componente inevitável da liderança. Um líder eficaz deve ser capaz de identificar e resolver conflitos de maneira construtiva, promovendo uma cultura de negociação justa e aberta.

     

    Liderança no Contexto Global

    Pablo Costa Sarmento destaca que a liderança no contexto global apresenta desafios únicos, incluindo a gestão da diversidade cultural, distâncias geográficas e diferenças nas práticas de negócios. Adaptar-se a esses desafios é crucial para liderar com sucesso em um ambiente internacional.

     

    Diversidade e Inclusão nas Estratégias de Liderança

    A diversidade e inclusão são essenciais nas estratégias de liderança modernas. Pablo Costa Sarmento advoga que abraçar a diversidade pode levar a uma maior inovação e a uma compreensão mais profunda dos mercados globais.

     

    Futuro da Liderança e Gestão

    O futuro da liderança e gestão está moldado por tendências emergentes como digitalização, trabalho remoto e inteligência artificial. Pablo Costa Sarmento aponta que os líderes devem estar preparados para navegar nessas novas realidades, adaptando suas estratégias e habilidades.

     

    Preparando-se para as Mudanças no Ambiente de Trabalho

    Pablo Costa Sarmento enfatiza a necessidade de os líderes se prepararem para as mudanças rápidas no ambiente de trabalho. Isso inclui investir em aprendizado contínuo, estar aberto a novas ideias e ser resiliente diante de desafios e incertezas.

     

    Conclusão

    Neste artigo, exploramos diversos aspectos críticos da gestão e liderança, áreas que Pablo Costa Sarmento tem enfatizado como fundamentais para o sucesso organizacional. Desde a compreensão dos fundamentos da liderança e os princípios de uma gestão eficiente, até o papel crucial dos líderes no desenvolvimento profissional e na comunicação eficaz, fica evidente que a liderança e a gestão não são apenas conjuntos de habilidades técnicas, mas também artes que requerem empatia, adaptabilidade e visão.

    Pablo Costa Sarmento ressalta a importância da integração de liderança e gestão, e como esta integração é vital para navegar nos desafios do ambiente de trabalho moderno, que inclui lidar com a diversidade, a tomada de decisão em cenários complexos e a preparação para as tendências futuras. As discussões levantadas neste artigo refletem a crença de Pablo de que líderes eficazes são aqueles que não apenas dirigem equipes para alcançar objetivos imediatos, mas também inspiram e cultivam um ambiente onde todos os membros podem crescer e se desenvolver profissionalmente.

    Concluímos, portanto, que a gestão e liderança eficazes são componentes indispensáveis para qualquer organização que busca não apenas sobreviver, mas prosperar em um mercado cada vez mais competitivo e globalizado. A capacidade de adaptar-se, aprender continuamente e manter uma visão clara e inspiradora são as marcas dos grandes líderes e gestores do nosso tempo, uma visão claramente compartilhada por Pablo Costa Sarmento.