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Categoria: Negócio

  • Patrimônios Digitais Geram Crescimento Previsível

    Patrimônios Digitais Geram Crescimento Previsível

    Estratégia baseada em ativos digitais transforma incerteza em previsibilidade, reduz riscos e posiciona empresas à frente na nova economia

    Em um cenário econômico cada vez mais orientado por dados, tecnologia e ativos intangíveis, o conceito de patrimônio vem passando por uma transformação profunda e irreversível. Para o estrategista digital, Giovanni Ballarin, os patrimônios digitais se consolidam como uma das formas mais inteligentes, seguras e escaláveis de construção de valor sustentável e previsível no longo prazo.

    Segundo Ballarin, ativos digitais, como bases de dados qualificadas, canais proprietários de comunicação, plataformas online, propriedade intelectual digital e ecossistemas de audiência, deixaram de ser apenas ferramentas operacionais e passaram a ocupar o centro das estratégias empresariais modernas. Mais do que presença digital, trata-se de construir infraestrutura estratégica capaz de gerar receita recorrente e controle sobre o próprio crescimento.

    “Empresas que ainda dependem exclusivamente de tráfego pago ou de plataformas de terceiros estão expostas a riscos constantes. Já aquelas que constroem patrimônios digitais sólidos criam uma base previsível de receita e fortalecem sua autonomia no mercado”, explica.

    Ballarin reforça que a previsibilidade financeira, cada vez mais valorizada por investidores e gestores, está diretamente ligada à capacidade de transformar audiência em ativo, relacionamento em retenção e dados em inteligência estratégica. Nesse contexto, o digital deixa de ser apenas um canal e passa a ser um verdadeiro pilar patrimonial.

    “Diferente dos modelos tradicionais, os patrimônios digitais permitem previsibilidade de receita, escalabilidade e independência de intermediários. Quando bem estruturados, eles criam um ciclo contínuo de geração de valor, com menor volatilidade e maior controle estratégico”, afirma.

    O especialista também destaca que empresas e profissionais que investem na construção de presença digital consistente, autoridade de marca e canais próprios conseguem reduzir significativamente sua dependência de fatores externos, como oscilações de mercado, mudanças em algoritmos ou aumento de custos de aquisição.

    Outro ponto central é a construção de sistemas replicáveis e automatizados. Para Ballarin, o verdadeiro crescimento previsível não está apenas no aumento de vendas pontuais, mas na criação de mecanismos que sustentem resultados ao longo do tempo.

    “Crescimento previsível não é sobre vender mais em um mês específico, mas sobre construir uma engrenagem que mantém resultados consistentes ao longo dos meses e anos. Isso exige estrutura, estratégia e visão de longo prazo”, pontua.

    Dentro dessa lógica, Ballarin compartilha três diretrizes essenciais para quem deseja iniciar a construção de um patrimônio digital sólido:

    1. Construa ativos próprios desde o início
    Invista na criação de canais que você controla, a começar pelo seu site, além de lista de e-mails e bases qualificadas. “Quem não possui seus próprios ativos está sempre vulnerável às regras de terceiros”, destaca.

    2. Transforme conteúdo em ativo estratégico
    Produzir conteúdo não é apenas preencher espaços, mas construir autoridade e relacionamento. Conteúdos bem posicionados continuam gerando valor ao longo do tempo, funcionando como ativos permanentes de aquisição e retenção.

    3. Estruture processos escaláveis e orientados por dados
    Automação, funis de conversão e análise de dados são fundamentais para transformar esforço em previsibilidade. “Sem processo, não há escala. Sem dados, não há estratégia”, reforça.

    Além disso, ele ressalta que patrimônios digitais bem estruturados aumentam o valor percebido de empresas e marcas, tornando-as mais atrativas para investimentos, parcerias estratégicas e processos de expansão. Em muitos casos, esses ativos passam a representar uma parcela significativa do valuation do negócio.

    Com o avanço acelerado da economia digital e a crescente valorização de ativos intangíveis, a tendência é que empresas que dominem esse modelo tenham vantagem competitiva clara nos próximos anos. Para Ballarin, o futuro pertence àqueles que compreendem que previsibilidade não é fruto do acaso, mas resultado direto de estratégia, estrutura e ativos bem construídos.

    “Patrimônio digital não é sobre estar online, é sobre construir ativos que trabalham por você, gerando resultado de forma contínua, inteligente e previsível”, conclui.

    Sobre Giovanni Ballarin

    Empresário, palestrante, estrategista digital e piloto de kart, Giovanni Ballarin construiu sua trajetória na interseção entre tecnologia, inteligência aplicada e geração de resultados macros. Especialista em mídias digitais, inteligência embarcada, automações, inteligência artificial e correlatos, Ballarin atua com foco absoluto em performance mensurável, eficiência operacional e construção de ativos digitais sustentáveis.

    Sua atuação se diferencia pela capacidade de traduzir tecnologia em resultado prático, estruturando ecossistemas digitais que combinam arquitetura técnica, dados, automação e conteúdo estratégico. Mais do que visibilidade, seus projetos são desenhados para gerar conversão, autoridade e crescimento real, sempre orientados por métricas claras e objetivos de negócio.

    Ballarin é reconhecido por ser especialista em análise de dados digitais, eficiência e escalabilidade. Sua abordagem integra inteligência artificial, automações e processos digitais como infraestrutura estratégica, e não como ferramentas isoladas, permitindo ganhos consistentes em competitividade e posicionamento de mercado.

    Sobre a Mestres do Site

    A Mestres do Site é uma agência de marketing digital e presença online, especializada em criação de sites, estratégias de marketing digital, geração de leads e oportunidades de negócio para empresas de diferentes setores. Pensada e estruturada por Giovanni Ballarin, a empresa nasceu para preencher uma lacuna de mercado relacionada à eficiência e inteligência embarcada em portais e sites voltados a variados segmentos de negócios.

    Há mais de uma década, a empresa atua no mercado nacional e internacional e já impactou positivamente a trajetória de milhares de negócios. A empresa conta com um método proprietário e exclusivo, validado em mais de 3.500 empresas e direcionado à orientação de processos de análise, planejamento e execução das estratégias, com foco em conversão e crescimento sustentável para os clientes.

  • Brasil vive expansão histórica em Óleo & Gás e Energia, mas escassez de profissionais preocupa o setor

    Brasil vive expansão histórica em Óleo & Gás e Energia, mas escassez de profissionais preocupa o setor

    Os setores de Óleo & Gás (O&G) e Energia no Brasil e na América Latina atravessam um dos momentos mais estratégicos de sua história. Impulsionado pelo pré-sal, o Brasil consolida-se como um dos grandes produtores globais, enquanto a região latino-americana lidera o crescimento da produção mundial. Ao mesmo tempo, o setor passa por uma profunda transformação, marcada por investimentos robustos, avanço da digitalização e pela necessidade urgente de conciliar a exploração de hidrocarbonetos com a transição para fontes renováveis de energia.

    Nesse cenário de oportunidades e desafios, o engenheiro eletricista Marcos Aires surge como uma das principais vozes do setor. Com mais de 20 anos de experiência em Óleo & Gás e Energia, MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e certificação pelo Project Management Institute (PMI), Marcos construiu uma carreira sólida liderando operações complexas, projetos de grande escala e equipes multifuncionais em ambientes multinacionais.

    Segundo ele, apesar do ritmo acelerado de crescimento, o setor enfrenta um obstáculo crítico: a falta de mão de obra qualificada. “O crescimento acelerado enfrenta um desafio central, que é a escassez de profissionais qualificados, com um déficit estimado de mais de 5,1 mil técnicos no setor”, alerta.

    Para Marcos Aires, a expansão brasileira representa uma oportunidade histórica, mas que exige planejamento estratégico e visão de longo prazo. “O Brasil está diante de um ciclo de crescimento sem precedentes, mas sem profissionais capacitados, corremos o risco de não conseguir atender à demanda do mercado”, afirma. Ele ressalta que o descompasso entre vagas disponíveis e profissionais preparados pode comprometer prazos, eficiência e competitividade.

    Ao longo da carreira, Marcos acumulou experiências em posições de destaque em empresas globais como Rolls-Royce Energy e Baker Hughes, além de receber prêmios de Excelência em Gerenciamento de Projetos, reforçando sua reputação em excelência operacional e no desenvolvimento de pessoas. Essa trajetória o coloca em posição privilegiada para analisar os rumos da indústria, especialmente em um momento em que a transição energética e a consolidação do setor exigem maior integração tecnológica, digitalização e inovação.

    Outro ponto destacado por Marcos Aires é a necessidade de repensar estratégias de atração e retenção de talentos. Para ele, salários competitivos já não são suficientes. “Para reter profissionais, é preciso oferecer mais do que remuneração, precisamos criar ambientes de aprendizado contínuo, inovação e reconhecimento”, defende.

    À medida que o Brasil se aproxima de recordes históricos de produção, a liderança de profissionais experientes torna-se ainda mais relevante. Marcos reforça que o futuro do setor depende do equilíbrio entre expansão, qualificação da força de trabalho e adoção de novas tecnologias. “A principal barreira hoje é a falta de uma estratégia eficaz de formação de novos profissionais, o que cria um paradoxo de vagas em alta e candidatos em falta”, conclui, destacando que empresas já começam a ajustar políticas de contratação, salários e benefícios para atrair talentos reais.

    Em meio a grandes investimentos e perspectivas otimistas, Marcos Aires sintetiza o momento do setor: o verdadeiro preparo não está apenas no capital investido, mas na capacidade de navegar com sucesso entre a continuidade da produção de hidrocarbonetos e a urgência de uma transição energética sustentável, eficiente e integrada.

     

     

     

     

  • Mercado de luxo se rende à conveniência do maior marketplace do mundo

    Mercado de luxo se rende à conveniência do maior marketplace do mundo

    A compra de artigos de luxo pela internet está ganhando força em escala global — e, em 2026, a Amazon deve consolidar de vez sua presença no segmento premium. Segundo projeção da Bain & Company, o mercado mundial de bens de luxo deve voltar a crescer entre 3% e 5% no próximo ano, após uma leve desaceleração em 2025. O movimento acompanha uma mudança profunda no comportamento do consumidor de alta renda, que agora busca não apenas exclusividade, mas também conveniência, segurança e acesso confiável aos produtos.

    Um dos marcos dessa transformação ocorreu em 2025, quando a Saks Fifth Avenue lançou sua vitrine oficial dentro da Amazon Luxury, unindo a curadoria de uma das varejistas mais tradicionais do setor à infraestrutura logística mais poderosa do mundo. A parceria mostrou que o luxo pode, sim, conviver com a conveniência — sem perder autenticidade, storytelling ou controle de marca.

    A ascensão da Amazon Luxury Stores

    Criada em 2020 e expandida para a Europa em 2022, a Amazon Luxury (no Brasil, Amazon Lojas de Luxo) reúne marcas como Dolce & Gabbana, Balmain e Oscar de la Renta. Diferente do marketplace tradicional, as vitrines funcionam como uma boutique digital: as marcas controlam preço, narrativa, imagens editoriais, vídeos e apresentação, tudo dentro de um ambiente fechado, protegido e altamente curado.

    Outro diferencial é a segurança. A plataforma emprega sistemas como Project Zero, que combate falsificação, e fulfillment em centros de alta segurança, garantindo autenticidade.

    A soma de autenticidade certificada, entrega rápida e experiência premium transformou a Amazon Luxury em um dos principais polos de experimentação do luxo digital.

    O especialista brasileiro por trás desse novo movimento

    Entre os profissionais que dominam esse território está o gaúcho Alessandro Abel, fundador da Garimpando, empresa com operações nos EUA e na Europa especializada em sourcing e revenda de artigos de luxo. Além da atuação como personal shopper, ele se tornou referência na criação de vitrines premium dentro da Amazon para produtos de alto valor agregado.

    “Desde 2018, eu vendo na Amazon dos Estados Unidos, e foi nessa jornada que identifiquei uma grande oportunidade: o mercado de produtos High Ticket, itens de luxo com alta demanda e excelente margem de lucro”, afirma Abel. “A Amazon exige 100% de originalidade, o que traz segurança para quem compra e confiança para quem vende.”

    Com mais de 1.500 alunos, Abel criou o treinamento Amazon Turbo, ajudando brasileiros a construir operações profissionais no segmento de luxo da Amazon — uma área que cresce tanto com grandes marcas quanto com pequenos revendedores especializados e designers independentes.

    Um futuro cada vez mais premium e digital

    De acordo com a Grand View Research, o mercado global de bens de luxo, avaliado em US$ 390,1 bilhões em 2024, deve atingir US$ 579,2 bilhões até 2030. O crescimento será impulsionado, principalmente, pela digitalização do varejo, por experiências de compra híbridas e por novos consumidores que demandam conveniência sem abrir mão da exclusividade.

    É nesse contexto que a Amazon Luxury se consolida: não como substituta das boutiques físicas, mas como um canal complementar, onde tecnologia, confiabilidade e conveniência convivem com o desejo, a curadoria e a história que sempre definiram o universo do luxo.

  • “O estudo transforma destinos”: a trajetória de Adriano Lima e Silva na educação e nas finanças globais

    “O estudo transforma destinos”: a trajetória de Adriano Lima e Silva na educação e nas finanças globais

    Adriano Lima e Silva exemplifica como o estudo pode transformar destinos, evidenciando uma trajetória inspiradora na interseção entre educação e finanças globais. Desde seus primeiros passos, ele acreditou no poder do conhecimento para mudar sua realidade, dedicando-se intensamente aos estudos e buscando constantemente aprimorar suas habilidades. Sua jornada o levou a compreender as complexidades do mercado financeiro internacional, permitindo-lhe atuar de forma inovadora e estratégica. A história de Adriano demonstra que a educação é uma ferramenta fundamental para superar desafios e alcançar o sucesso, destacando-se como um exemplo de que o investimento no aprendizado pode abrir portas para oportunidades globais e transformar vidas de maneira duradoura.

    Adriano Lima e Silva vem se destacando no cenário internacional das finanças, da contabilidade e da educação superior.

    A sua trajetória confirma que o talento brasileiro pode florescer em qualquer latitude,

    “A educação é o único investimento que nunca desvaloriza. Foi o estudo que transformou minha vida — e é por meio dele que acredito poder transformar a realidade de outros”, afirma Adriano Lima e Silva.

    Adriano é prova de que o sucesso se constrói pela busca constante do conhecimento.

    Atualmente, Adriano integra o Conselho Diretor da MACPA Foundation, vinculada à Maryland Association of Certified Public Accountants (MACPA), cargo que ocupa desde novembro de 2024. Nessa função, participa de iniciativas voltadas ao desenvolvimento educacional, à promoção da ética profissional e ao engajamento de futuros contadores. Desde novembro de 2023, também atua como Faculty Advisor na National Association of Black Accountants (NABA Inc.), reforçando seu compromisso com a diversidade, a inclusão e a liderança acadêmica.

    No campo educacional, Adriano foi reconhecido ao atuar como Professor Permanente (Tenure Track) no Departamento de Contabilidade do McDaniel College, em Westminster, Maryland. Antes de integrar o McDaniel College, atuou por seis anos no Howard Community College (HCC), em Columbia, Maryland, como Professor Associado e Coordenador do Certificado de Candidatura ao CPA — programa que prepara estudantes para uma das certificações mais exigentes e respeitadas da contabilidade norte-americana.

    Durante sua passagem pela instituição, liderou o desenvolvimento de novas plataformas híbridas e online, que se tornaram referência interna, além de representar o departamento em comitês acadêmicos e programas de integração estudantil. As disciplinas onde atua são Princípios de Contabilidade I e II, Contabilidade intermediária I e II, Auditoria, Contabilidade de Custos, Finanças Pessoais, além de Contabilidade de sistemas de informações, contribuindo para a formação técnica e ética de seus alunos.

    Sua trajetória nos Estados Unidos começou em 2016, na The George Washington University, onde durante o curso de Mestrado em Contabilidade, atuou como assistente estudantil no Departamento de Negócios. Posteriormente, estagiou na Partners of the Americas, em Washington, D.C., atuando em controle financeiro, folha de pagamento e gestão de caixa — experiência que aprimorou práticas e fluxos internos da organização.

    Adriano construiu uma carreira sólida no Brasil, exercendo cargos de Diretor Financeiro e Executivo em grandes grupos de investimento. À frente da CSUL Desenvolvimento Imobiliário, liderou a elaboração de um plano diretor urbano bilionário, coordenou a captação de investimentos privados e conduziu a entrada de sócios estratégicos no projeto. Na MASB Incorporadora Imobiliária, coordenou operações financeiras de grande porte, desenvolveu modelos sofisticados para análise de retornos financeiros. Sempre onde atuou, buscou aprimorar as práticas corporativas e buscar redução de custos através do aprimoramento de práticas gestacionais. O resultado foi reconhecido por aprimorar em até 20% o desempenho financeiro das empresas em que atuou.

    Adriano Lima e Silva é CPA (Certified Public Accountant) licenciado — credencial concedida a contadores certificados nos Estados Unidos, reconhecida por seu rigor técnico e ético.

    Possui formação em análise de dados e certificações em blockchain, cybersecurity, SOC for cybersecurity, AWS e ESG. Essa combinação de competências técnicas e visão estratégica o posiciona como um profissional preparado para os desafios da transformação digital e da sustentabilidade corporativa.

    “O sucesso verdadeiro não está em chegar sozinho ao topo, mas em usar o que aprendemos para abrir caminho para outros”, completa Adriano.

    Com uma trajetória que une experiência executiva e vocação acadêmica, Adriano Lima e Silva representa o talento e a competência brasileira no cenário global, consolidando-se como uma referência em finanças, contabilidade e formação educacional nos Estados Unidos.

     

  • 7 erros que líderes cometem em viagens de negócios e que limitam seu networking internacional

    7 erros que líderes cometem em viagens de negócios e que limitam seu networking internacional

    Especialista aponta como destinos como Dubai e Abu Dhabi revelam uma nova lógica nas viagens corporativas: menos ostentação, mais conexão emocional e posicionamento estratégico

    Com a retomada do turismo corporativo e a consolidação dos Emirados Árabes como hubs globais de negócios, destinos como Dubai e Abu Dhabi deixaram de representar apenas luxo e ostentação. Hoje, oferecem também uma nova proposta de valor para líderes: experiências personalizadas, cultura, bem-estar e oportunidades de networking emocionalmente relevante.

    A especialista em turismo de experiências e business inteligente, Denise Gonçalo, alerta que muitos executivos ainda tratam essas viagens como rotinas puramente operacionais, e com isso, perdem oportunidades valiosas de criar conexões de longo prazo, fortalecer reputação e abrir portas no cenário internacional.

    “Líderes que não entendem o valor emocional e simbólico das experiências perdem o que há de mais estratégico no novo luxo: o vínculo, a confiança e a memória que se constrói fora da sala de reunião”, afirma Denise, CEO da Dubai Connect Group.

     

    Confira os 7 erros mais comuns em viagens de negócios para destinos de alto padrão:

     

    1. Agenda sobrecarregada de reuniões, sem espaço para respirar ou se conectar ao ambiente

    2. Ignorar experiências culturais e sensoriais do destino, que ajudam a criar vínculos emocionais com parceiros

    3. Confinar-se à bolha corporativa, sem interesse real pela cultura local e suas nuances

    4. Subestimar hotéis de luxo como plataformas de encontro com investidores e tomadores de decisão globais

    5. Focar apenas no resultado comercial imediato, sem construir relacionamento verdadeiro

    6. Desconsiderar a etiqueta e o estilo de negociação dos Emirados, baseados em hospitalidade e confiança

    7. Não incluir na agenda momentos de experiências compartilhadas com parceiros ou contatos estratégicos

     

    De acordo com Denise Gonçalo, vivências como jantares sensoriais, visitas culturais guiadas, passeios no deserto e momentos de bem-estar em ambientes sofisticados — como spas de alto padrão ou rooftops privativos — vão muito além do lazer. Esses momentos atuam como ferramentas estratégicas para fortalecer laços emocionais e criar vínculos reais com parceiros de negócios.

    “O luxo hoje está menos na ostentação e mais na capacidade de criar momentos únicos e memoráveis. Em um mercado competitivo, isso pode ser o diferencial entre fechar ou não um acordo”, afirma a especialista.

    Além de gerar afinidade interpessoal, esse tipo de conexão vivencial tem um impacto direto sobre o posicionamento de marca de um business em contexto internacional. Para Denise, ao proporcionar experiências cuidadosamente pensadas, que valorizam a cultura local e o bem-estar do convidado, a empresa transmite sofisticação, empatia e visão global — valores cada vez mais valorizados no mundo dos negócios.

    “Uma marca que oferece experiências memoráveis transmite muito mais do que poder aquisitivo: comunica cuidado, curadoria e inteligência emocional. Isso posiciona o negócio como relevante e confiável no cenário internacional”, complementa Denise.

    Na prática, empresas que investem nesse tipo de abordagem conseguem não só fidelizar parceiros e investidores, mas também reposicionar sua marca no mercado global, construindo reputação premium e relações comerciais sustentáveis — elementos essenciais para se destacar em um ecossistema competitivo, como o dos Emirados Árabes ou grandes centros financeiros internacionais.

     

  • Reconhecimento Global: Bruno Rompkovski e o Prestigiado Prêmio do PMI

    Reconhecimento Global: Bruno Rompkovski e o Prestigiado Prêmio do PMI

    A trajetória de Bruno de Figueiredo Rompkovski é marcada por conquistas que extrapolam fronteiras e consolidam seu nome como um profissional de excelência em gestão estratégica e inovação. Entre suas realizações, destaca-se a contribuição para um projeto que recebeu o Prêmio do Project Management Institute (PMI), um dos reconhecimentos mais respeitados do mundo na área de gerenciamento de projetos.

    Receber um prêmio do PMI significa ser validado por critérios rigorosos da maior associação internacional de gerenciamento de projetos, referência global para práticas de excelência, inovação e impacto. Esse feito coloca Bruno em um seleto grupo de líderes capazes de implementar processos transformadores, valorizados tanto por sua efetividade quanto pela relevância para o mercado internacional.

    Formado engenheiro químico, Bruno iniciou sua carreira em 2005 na AB InBev (Ambev) em Curitiba/PR, supervisionando operações críticas da produção de cerveja, com foco em qualidade, segurança alimentar e conformidade com normas internacionais. Sua base técnica sólida serviu de alicerce para uma evolução profissional que logo se deslocaria para o campo estratégico.

    O marco decisivo veio quando passou a atuar em projetos de grande porte, nos quais uniu conhecimento técnico a metodologias inovadoras de gestão de mudanças. O reconhecimento do PMI simboliza não apenas um prêmio, mas o reconhecimento mundial de que suas práticas e contribuições elevaram o padrão da indústria.

    Além disso, Bruno apresentou estudos de caso de gestão de mudanças de destaque no setor na Conferência AACE, refletindo suas contribuições para as melhores práticas globais e para a disseminação de conhecimento.

    Atualmente, Bruno ocupa posição de liderança global na SLB OneSubsea, joint venture formada por SLB, Aker Solutions e Subsea7, referência em tecnologias submarinas integradas. Desde novembro de 2024, atua em Houston (EUA) como Western Hemisphere Tender Manager, conduzindo negociações estratégicas e operações comerciais de grande escala em projetos internacionais de óleo e gás, além de já ter participado de iniciativas no setor de energia voltadas à eficiência e a soluções de baixo carbono.

    Nessa posição, liderou projetos submarinos de grande impacto na indústria em diversas regiões, entregando resultados transformadores que se alinham tanto aos objetivos dos clientes quanto à estratégia corporativa, reforçando sua capacidade de atuar em cenários multiculturais e complexos.

    De engenheiro químico a executivo global, a trajetória de Bruno Rompkovski demonstra a importância da inovação aliada à gestão estratégica. O Prêmio do PMI não apenas reconhece um momento de sua carreira, mas simboliza a consolidação de um profissional que, ao longo dos anos, soube transformar desafios técnicos em soluções de relevância mundial, contribuindo para o avanço de todo o setor.

    Hoje, ele representa uma nova geração de executivos brasileiros que ocupam posições de destaque em empresas multinacionais, levando consigo não apenas conhecimento técnico, mas também visão de negócios e liderança estratégica.

     

  • D&O protege os bons executivos dos maus

    D&O protege os bons executivos dos maus

    * Por Pedro Persichetti, sócio fundador, VP e CSO da Sail Capital

    É indiscutível que o ambiente regulatório mais rigoroso e a forte concorrência empresarial têm pressionado as companhias a tomarem decisões que serão fundamentais para sua sustentabilidade e crescimento. Nesse cenário desafiador, o seguro D&O (Directors & Officers), que protege o patrimônio pessoal de executivos-chave contra processos judiciais relacionados a atos equivocados ou erros de gestão, deixou de ser um luxo para se tornar uma necessidade real.

    Segundo a Confederação Nacional das Seguradoras (CNseg), os seguros de Danos e Responsabilidades, categoria da qual o D&O faz parte, estão entre os que mais crescem no país. A expectativa é de que a arrecadação avance 7,1% até o final de 2025 em comparação ao ano anterior. Para se ter uma ideia da relevância, o valor desembolsado pelas seguradoras com apólices de D&O já ultrapassa R$ 500 milhões, reflexo do aumento da judicialização de temas corporativos e da maior cobrança por transparência.

    Na prática, o D&O oferece cobertura para custos de defesa, indenizações e acordos, sempre com a ressalva de que não contempla atos de má-fé ou dolo comprovado. 

    O risco para executivos é concreto: reclamações podem vir de acionistas que questionam perdas financeiras, de concorrentes que alegam práticas anticompetitivas, de órgãos reguladores atentos a falhas de compliance ou até de funcionários e clientes insatisfeitos. O leque é amplo e muitas vezes inesperado. Basta lembrar os recentes processos movidos por investidores contra empresas acusadas de falhas em governança ou de omitir informações relevantes ao mercado.

    Além disso, a sociedade e os órgãos reguladores têm expectativas cada vez maiores em relação a ética, governança e responsabilidade socioambiental. Falhas nessas áreas podem gerar consequências severas, que vão muito além de multas: atingem diretamente a reputação da organização e de seus gestores. Nesse sentido, a apólice de D&O também representa uma proteção estratégica para a própria empresa, que evita comprometer seu caixa com altos custos de defesa e indenizações.

    Outro ponto relevante é a capacidade do seguro de fortalecer a governança corporativa. Ao oferecer essa camada adicional de proteção, a companhia cria condições para atrair e reter bons executivos, que se sentem mais seguros em tomar decisões estratégicas sem o temor de comprometer seu patrimônio pessoal. Isso gera um círculo virtuoso: empresas mais protegidas, gestores mais confiantes e mercados mais sólidos.

    Mais do que um escudo, o D&O funciona como um catalisador de responsabilidade e boas práticas. Ao mesmo tempo em que dá respaldo para decisões assertivas, também delimita claramente que condutas fraudulentas não terão cobertura. 

    Em paralelo, a tendência é que esse seguro avance ainda mais diante de novos riscos: a digitalização, os ataques cibernéticos, as exigências crescentes de ESG e as pressões sociais por diversidade e inclusão. Executivos e companhias que adotarem o D&O estarão mais bem preparados para lidar com essa complexidade e demonstrar ao mercado que levam a sério a gestão de riscos.

    Em um ambiente de negócios cada vez mais complexo e fiscalizado, considerar o seguro D&O não é apenas uma precaução inteligente: é um passo essencial para sustentar a longevidade das organizações, valorizar seus líderes e reforçar um compromisso inequívoco com a governança responsável.

     * Pedro Persichetti é sócio fundador, VP e CSO da Sail Capital 

     

  • RX investe em novos formatos para conferências no Brasil

    RX investe em novos formatos para conferências no Brasil

    Segundo levantamento da UBRAFE em parceria com a SPTuris, o setor de eventos B2B atraiu mais de 8 milhões de visitantes no ano passado em São Paulo. Em linha com essa lata visitação, estudos da RX, uma das maiores organizadoras de eventos B2B do mundo, revelou que mais de 50% do público que visita os eventos do portfólio está interessado em qualificação profissional e, por isso, a empresa anuncia a criação de uma nova divisão de negócio com foco em conferências e experiências além dos pavilhões.

    RX investirá no desenvolvimento de agenda com conteúdo para tornar a experiência dos visitantes mais completa, e para gerar mais valor para expositores e patrocinadores,” ressalta Kyu Shim, gerente de Conferências da RX no Brasil.

    Foco em público qualificado e expansão das feiras

    Se as feiras da RX já são reconhecidas como um ponto estratégico de atualização profissional, o objetivo do RX Conferences é elevar este serviço de forma exponencial. Ou seja, oferecer ao público uma programação exclusiva, em ambiente anexo fechado e com acesso pago.

    “O que buscamos com esse novo formato é que as conferências sejam referência para os profissionais que desejam conhecer inovações e tecnologias, e também ter acesso às estratégias e direcionamentos que permitem melhores tomadas de decisão. Nossa audiência, geralmente, está em busca de três pontos essenciais nas feiras: negócios, networking e experiências. Nosso objetivo é entregar todos nesses espaços,” ressalta Lucas Pimentel, diretor de Marketing da RX.

    Em 2024 a RX Conferences teve seu o projeto piloto, a ISC Conference. que contou com nomes como Christopher Davis, Chief Security Officer (CSO) da Microsoft, Dr. Cristiano Jomar Costa Campidelli, Coordenador-Geral de Controle de Serviços e Produtos da Diretoria de Polícia Administrativa da Polícia Federal, e Mariano Beltrame, diretor de projetos da Argos Consulting, ex-secretário de Segurança do Rio de Janeiro.

    Outros eventos também terão novo formato de conferências em 2025

    Para este ano, o primeiro evento com esse foco será a Feiconference, que vai ocorrer junto à Feicon, com mais de 50 palestras e painéis divididos em dois palcos. Construção inteligente: digitalização, automação e IA nos canteiros de obra, e ESG na construção serão alguns dos temas abordados, ministrados por nomes renomados do mercado, como; Filipe Dottori, Gerente de Portifólio da MPD, Mariana Panitz, COO e sócia da Construflow, Danilo Lorenceto, CEO da Lorenceto Engenharia, Nicolaos Teodoraskis, CEO e sócio fundador da Noah Tech, Antonio Campi, Diretor da Porte Urbanismo, Giani Pfister, Head Novos Negócios na HTB, Otávio Pedreira, sócio diretor da Pedreira Topázio Engenharia, André Quinderé, CEO da Agilean, Luiz Henrique Ceotto, diretor da Urbic, e Roberta Bigucci, diretora da MBigucci Construtora.

    No segundo semestre, será a vez da Fenasucro, com o lançamento da Fenabio. Com foco no setor de bioenergia, as conferências vão tratar de temas ligados às mais novas matrizes energéticas globais, inovação, tendências e experiências nos dois dias de evento. Mais adiante, em setembro, uma nova edição da ISC Brasil Conference consolida o formato.

     

     

  • Qetziáh: A História Inspiradora de um Salão de Beleza Nascido de Sonhos e Superação

    Qetziáh: A História Inspiradora de um Salão de Beleza Nascido de Sonhos e Superação

    A trajetória de Cássia Oliveira Amaral, fundadora do salão Qetziáh, é uma verdadeira lição de resiliência, força e determinação. Natural da Bahia, ela chegou a São Paulo aos 9 anos de idade, carregando na bagagem não apenas poucas posses, mas grandes sonhos — entre eles, ajudar sua mãe a superar as dificuldades.

    Desde cedo, a vida exigiu maturidade. Aos 12 anos, começou a trabalhar como empregada doméstica para auxiliar a família, pois seu padrasto havia abandonado sua mãe com seis filhos, deixando-os em uma situação de extrema vulnerabilidade. “Dormíamos em papelão e ganhávamos cobertas dos vizinhos. Aos domingos, eu ia até a casa da minha patroa buscar pão seco para fazer torrada para meus irmãos”, relembra Cássia.

    Aos 16 anos, tornou-se mãe e enfrentou desafios em um relacionamento marcado por uma cultura machista. Foi então que encontrou na profissão de cabeleireira o caminho para sua independência. Em 2010, abriu seu primeiro salão, mas, sem os recursos e a experiência necessários, o negócio não prosperou. Determinada a crescer na área da beleza, trabalhou por 11 anos em um renomado salão de São Paulo, onde aprimorou suas habilidades e fortaleceu sua visão profissional.

    Após mais de uma década ajudando a construir os sonhos de outros, Cássia decidiu investir no seu próprio. Junto com seu irmão como sócio, criou o Qetziáh, um espaço inovador no ramo da beleza, focado em técnicas e produtos naturais, priorizando a saúde dos clientes e dos profissionais. Mais do que um salão, o Qetziáh representa anos de esforço, aprendizado e um propósito maior: transformar vidas através da beleza e do cuidado.
     

    No Qetziáh, cada cabelo tem uma história e merece ser tratado com carinho e atenção.

    Especializado em terapia capilar, o salão oferece tratamentos personalizados que vão além da estética, promovendo a revitalização e a saúde dos fios.

    🌿 Serviços oferecidos:
    ✔ Análise capilar
    ✔ Tratamentos para queda de cabelo
    ✔ Hidratação profunda
    ✔ E muito mais!

    A história de Cássia e do Qetziáh é um lembrete poderoso de que, com persistência e paixão, é possível transformar desafios em conquistas e sonhos em realidade.

    Localização: Rua Oscar Freire 2604, São Paulo – SP
    Contato: (11) 95785-8523
    Saiba mais em: @qetziahh

  • Especialista em Vendas, Lucas Nogueira, possui uma trajetória de sucesso no setor comercial e na educação corporativa

    Especialista em Vendas, Lucas Nogueira, possui uma trajetória de sucesso no setor comercial e na educação corporativa

    Com mais de uma década de experiência no setor comercial, Lucas Nogueira construiu uma carreira sólida e diversificada, começando como corretor de imóveis e se destacando na educação corporativa. Sua trajetória é marcada pela dedicação e pela paixão em desenvolver talentos e promover resultados.

    Na Vox2you, Lucas teve um papel fundamental na estruturação e gestão do departamento comercial, onde, além de liderar equipes, atuou como professor e mentor. Durante seu tempo na instituição, ele contribuiu para o desenvolvimento de mais de 4.000 alunos, proporcionando a eles as ferramentas necessárias para alcançar o sucesso profissional.  

    Atualmente, Lucas é Sócio diretor da Funil de Vendas em Natal, RN, onde continua sua missão de transformar o cenário comercial local. Com uma abordagem focada em transformar pessoas e empresas por meio das vendas e na estruturação de processos comerciais para bater meta todo dia.

    “Minha missão é ajudar as pessoas a alcançar seus objetivos de vida, fornecendo-lhes as ferramentas necessárias para vender suas ideias e produtos.”  

    Com a Black Friday se aproximando, Lucas Nogueira, Sócio diretor da Funil de Vendas, se prepara para liderar uma campanha que promete transformar a experiência de compra dos consumidores e gerar resultados excepcionais para as empresas.  

    Lucas deu bastante ênfase a alguns dos principais erros que os vendedores e donos de estabelecimentos cometem, sendo o maior deles pensar apenas na venda. Vender não é apenas uma transação; é ajudar o cliente a tomar uma decisão que será boa para ele, resultado de um processo bem estruturado. Quando o processo comercial é executado com excelência, gera um bom relacionamento com o cliente, independentemente de haver compra ou não, e mantém esse relacionamento ao longo do tempo.

    “Alguns clientes pagam mais caro quando se sentem bem atendidos e percebem uma atenção genuína” – Afirma Lucas.  

    Segundo ele, não adianta fazer um mês de Black Friday, pois os clientes sempre vão deixar para última hora. Fazer uma oferta certa e pontual, e ofertas mais personalizadas com aquele cliente que você já tem um bom relacionamento vai te dar mais retorno.

    Conheça mais, acesse:  @onogueira.lucas

    JOSÉ PATRÍCIO NETO
84992308448
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