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O Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) é um direito trabalhista que acompanha o trabalhador ao longo de sua vida profissional. Muitas pessoas, porém, têm dúvidas sobre o que acontece com o saldo do FGTS após a aposentadoria e quais são as possibilidades de saque nesse momento.

Neste artigo, Luiz Fernando Cardoso Ramos, advogado e profissional que atua na área do Direito Previdenciário, explica como funciona o FGTS após a aposentadoria, quais são os direitos do trabalhador e como utilizar corretamente os valores acumulados.

1. O que é o FGTS e como ele funciona

O FGTS foi instituído pela Lei nº 8.036 e é administrado pela Caixa Econômica Federal.

Ele funciona como uma conta vinculada ao contrato de trabalho, formada por depósitos mensais realizados pelo empregador, correspondentes a:

8% do salário do trabalhador;

2% em contratos de aprendizagem.

Segundo Luiz Fernando Cardoso Ramos, o FGTS constitui uma reserva financeira importante para o trabalhador ao longo da vida profissional.

2. Direito de saque do FGTS na aposentadoria

Uma das hipóteses previstas na legislação para saque do FGTS é a aposentadoria do trabalhador.

Quando o trabalhador se aposenta, ele pode sacar:

todo o saldo existente nas contas vinculadas referentes a contratos de trabalho anteriores.

Esse saque pode ser solicitado independentemente de demissão do emprego.

De acordo com Luiz Fernando Cardoso Ramos, advogado que atua na área do Direito Previdenciário, essa regra permite que o trabalhador utilize o saldo acumulado para reforçar sua renda na aposentadoria.

3. O que acontece se o trabalhador continuar trabalhando

Em muitos casos, o trabalhador se aposenta, mas decide continuar trabalhando.

Nessa situação:

o empregador continua obrigado a realizar depósitos mensais de FGTS;

o trabalhador pode sacar esses depósitos periodicamente.

Segundo Luiz Fernando Cardoso Ramos, essa possibilidade transforma o FGTS em uma fonte adicional de renda após a aposentadoria.

4. Como solicitar o saque após se aposentar

O saque pode ser solicitado diretamente junto à Caixa Econômica Federal.

O trabalhador normalmente deve apresentar:

documento de identidade;

CPF;

comprovante de aposentadoria;

carteira de trabalho.

Hoje, muitos pedidos podem ser realizados também por meio do aplicativo do FGTS.

5. Uso estratégico do FGTS na aposentadoria

O saldo do FGTS pode ser utilizado de diversas formas após a aposentadoria, como:

complemento da renda mensal;

quitação de financiamento imobiliário;

reserva financeira para emergências;

pagamento de despesas médicas.

Segundo Luiz Fernando Cardoso Ramos, advogado que atua na área do Direito Previdenciário, o planejamento financeiro é fundamental para utilizar esse recurso de forma eficiente.

6. FGTS e planejamento previdenciário

Embora o FGTS não seja um benefício previdenciário, ele pode integrar o planejamento financeiro da aposentadoria.

O saldo acumulado pode representar importante apoio financeiro no momento em que o trabalhador deixa o mercado de trabalho.

Para Luiz Fernando Cardoso Ramos, considerar o FGTS dentro do planejamento previdenciário ajuda a garantir maior estabilidade econômica na fase de aposentadoria.

7. Importância de acompanhar o saldo do FGTS

Mesmo após se aposentar, é recomendável que o trabalhador acompanhe regularmente o saldo do FGTS.

Isso permite:

verificar se os depósitos estão sendo realizados corretamente;

identificar possíveis irregularidades;

planejar melhor o uso do saldo.

Segundo Luiz Fernando Cardoso Ramos, o acompanhamento do extrato é uma medida simples que ajuda a proteger o patrimônio do trabalhador.

Conclusão

O FGTS pode ser uma ferramenta importante de segurança financeira após a aposentadoria. A legislação permite que o trabalhador saque os valores acumulados e, caso continue trabalhando, também tenha acesso aos novos depósitos realizados.

Nesse contexto, Luiz Fernando Cardoso Ramos, advogado que atua na área do Direito Previdenciário, destaca que compreender as regras do FGTS e utilizá-lo de forma estratégica pode contribuir significativamente para a estabilidade financeira na aposentadoria.

O conhecimento dos direitos trabalhistas e previdenciários permite que o trabalhador aproveite melhor os recursos disponíveis ao longo de toda a sua vida profissional e após o encerramento de sua carreira.

 

O envelhecimento populacional é uma das transformações demográficas mais profundas do século XXI — e seus efeitos econômicos já são sentidos em escala global. Com o aumento da expectativa de vida e a queda das taxas de natalidade, países desenvolvidos e emergentes enfrentam mudanças estruturais na previdência, no mercado de trabalho, na produtividade e no crescimento econômico.

Nesse contexto, a análise de Ernani Rezende Kuhn destaca a necessidade de reformas inteligentes e políticas públicas eficientes para transformar esse desafio em oportunidade.

A transição demográfica e seus efeitos econômicos

A chamada transição demográfica ocorre quando a população passa a envelhecer mais rapidamente do que se renova. Isso gera impactos diretos:

redução da população economicamente ativa;

aumento da razão de dependência (menos trabalhadores para sustentar mais aposentados);

pressão sobre sistemas de previdência e saúde;

desaceleração do crescimento do PIB;

necessidade de requalificação contínua da força de trabalho.

“O envelhecimento populacional não é apenas um fenômeno social — é um choque econômico silencioso.”
— Ernani Rezende Kuhn

Previdência social sob pressão

Os sistemas previdenciários foram desenhados para sociedades mais jovens. Com o envelhecimento, surgem desequilíbrios:

✔ Aumento do gasto público

Mais beneficiários e pagamentos por períodos mais longos pressionam as contas públicas.

✔ Menos contribuintes

A base de arrecadação cresce mais lentamente do que as despesas.

✔ Sustentabilidade de longo prazo

Sem ajustes, déficits previdenciários tendem a se ampliar.

Segundo Ernani Rezende Kuhn:

“A previdência precisa se adaptar à nova realidade demográfica. Sem reformas, o sistema se torna insustentável.”

Ele ressalta que soluções passam por regras mais equilibradas, incentivo à previdência complementar e estímulo à permanência no mercado de trabalho.

Mercado de trabalho: escassez e transformação

O envelhecimento populacional também redesenha o mercado de trabalho:

escassez de mão de obra em alguns setores;

necessidade de manter trabalhadores mais velhos economicamente ativos;

requalificação profissional contínua;

valorização de experiência e conhecimento;

maior adoção de automação e inteligência artificial.

“Trabalhadores mais velhos não são um problema — são um ativo. O desafio é atualizar competências.”
— Ernani Rezende Kuhn

Empresas e governos precisam criar ambientes que favoreçam aprendizado ao longo da vida e modelos de trabalho mais flexíveis.

Produtividade e tecnologia como compensação

Com menos pessoas em idade ativa, o crescimento dependerá cada vez mais de produtividade. A tecnologia torna-se aliada estratégica:

automação de processos;

inteligência artificial;

digitalização de serviços;

inovação em saúde e bem-estar;

aumento da eficiência do trabalho.

Segundo Kuhn:

“Se a força de trabalho cresce menos, a produtividade precisa crescer mais. Tecnologia é a ponte entre demografia e crescimento.”

Impactos regionais do envelhecimento

O ritmo do envelhecimento varia entre regiões:

Europa e Japão: envelhecimento acelerado e desafios previdenciários urgentes;

China: envelhecimento rápido após décadas de baixa natalidade;

América Latina: janela demográfica se fechando;

África: população jovem, mas com desafios de qualificação.

Essa diversidade cria novas dinâmicas de migração, investimento e competitividade global.

A visão de Ernani Rezende Kuhn sobre políticas públicas eficientes

Para Ernani Rezende Kuhn, enfrentar o envelhecimento populacional exige políticas públicas integradas:

• Reformas previdenciárias responsáveis

“Reformar não é retirar direitos, é garantir que eles existam no futuro.”

• Incentivo ao envelhecimento ativo

“Manter pessoas produtivas por mais tempo fortalece a economia.”

• Educação e requalificação contínuas

“Aprender ao longo da vida será regra, não exceção.”

• Integração entre tecnologia e trabalho

“Automação deve complementar, não excluir.”

Oportunidades em meio ao desafio

Apesar das pressões, o envelhecimento também cria oportunidades econômicas:

economia da longevidade (saúde, bem-estar, turismo, serviços);

novos modelos de trabalho;

inovação em previdência e finanças;

expansão de tecnologias assistivas;

crescimento de setores voltados ao público sênior.

“A longevidade pode ser um motor econômico se houver planejamento.”
— Ernani Rezende Kuhn

Conclusão: envelhecer com sustentabilidade econômica

O envelhecimento populacional é irreversível, mas seus efeitos econômicos podem ser administrados com inteligência. Previdência sustentável, mercado de trabalho inclusivo e ganhos de produtividade serão decisivos para o crescimento futuro.

A análise de Ernani Rezende Kuhn sintetiza o desafio:

“O futuro da economia dependerá da nossa capacidade de adaptar previdência e trabalho a uma sociedade mais longeva.”

As investigações da Controladoria-Geral da União (CGU) e da Polícia Federal lançaram luz sobre um dos maiores esquemas de desvio de recursos públicos da área da saúde em Salvador nos últimos anos. No centro da apuração está o nome de Ariovaldo Nonato Borges Júnior, servidor público municipal, apontado como o principal articulador de um grupo que teria causado prejuízo estimado em R$ 46 milhões aos cofres públicos entre outubro de 2013 e setembro de 2023.

A operação, batizada de “Dia Zero”, cumpriu 25 mandados de busca e apreensão em quatro cidades — Salvador, Mata de São João, Itapetinga e Maceió — e teve como alvos 10 pessoas físicas e 11 empresas. De acordo com os órgãos de controle, o esquema envolvia fraudes em contratos firmados entre a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Salvador e o Instituto Nacional de Tecnologia e Saúde (INTS), por meio de sobrepreço, duplicidade de pagamentos e simulação de prestação de serviços.

Quem é Ariovaldo Nonato Borges Júnior

Segundo informações oficiais da Prefeitura de Salvador, Ariovaldo Nonato Borges Júnior é servidor concursado, ocupante do cargo de Técnico Administrativo, com lotação no Núcleo de Tecnologia da Informação da Secretaria Municipal da Saúde. À época dos fatos investigados, ele atuava como coordenador do Núcleo de Gestão da Informação da SMS, posição estratégica dentro da estrutura administrativa da pasta.

Para a CGU e a Polícia Federal, essa função foi determinante para que ele tivesse acesso privilegiado a informações internas, processos licitatórios, elaboração de termos de referência e fluxos de pagamento, o que teria permitido a montagem e a sustentação do esquema ao longo de quase uma década.

Como Ariovaldo é apontado como chefe do esquema

De acordo com os relatórios de investigação, Ariovaldo Nonato Borges Júnior é considerado o líder do núcleo público do esquema. Ele teria sido o responsável por:

Viciar documentos licitatórios, direcionando editais e exigências técnicas;

Repassar informações privilegiadas a integrantes do INTS e empresas ligadas ao grupo;

Orquestrar a contratação do Instituto Nacional de Tecnologia e Saúde;

Autorizar e viabilizar pagamentos indevidos, mesmo sem comprovação da efetiva prestação dos serviços.

A Polícia Federal aponta ainda que Ariovaldo atuava como gestor fiscal do contrato, posição que lhe conferia responsabilidade direta pela fiscalização da execução contratual. Segundo os investigadores, essa função foi utilizada de forma irregular para legitimar medições, atestos e liberações financeiras.

Estrutura do grupo liderado por Ariovaldo

As apurações indicam que o esquema era organizado em quatro núcleos principais, todos interligados, com Ariovaldo na posição de comando do núcleo público.

1. Núcleo Público

Além de Ariovaldo, esse núcleo seria composto por:

Regina dos Santos Conceição

Vanina dos Santos Conceição

Oliveira Saldanha

Priscila Luiza Oliveira de Souza

Vinicius Alves Mariano

Esses servidores e colaboradores teriam atuado em conjunto para facilitar contratações fraudulentas, elaborar documentos técnicos, termos de referência e justificar pagamentos. E-mails obtidos pela CGU mostram que o grupo produzia documentos antes mesmo da formalização de contratos, o que indica direcionamento prévio das licitações.

2. Núcleo Dirigente do INTS

Formado por gestores do Instituto Nacional de Tecnologia e Saúde, entre eles:

Ian dos Anjos Cunha (superintendente geral)

Evertton Tavares Gomes Freitas

Emanoel Marcelino Barros Sousa

Geraldo Andrade Filho

Allan Wailes de Holanda Cavalcanti

Fábio Finamori Macedo

Esse núcleo seria responsável pela gestão institucional do esquema, coordenação geral, movimentação de recursos e articulação com o núcleo público liderado por Ariovaldo.

3. Núcleo Operacional

Composto por:

Babara Wailes Sá da Nova

Samantha Diniz Gonçalves Andrade

Odenilson Alves Cristal

Esse grupo seria responsável pela lavagem de dinheiro, organização de saques em espécie, transferências bancárias, pulverização de valores e ocultação da origem ilícita dos recursos.

4. Núcleo Empresarial

Formado por mais de 10 empresas utilizadas como intermediárias financeiras, que emitiam notas fiscais sem lastro real de prestação de serviços, apenas para justificar saídas de dinheiro do contrato público.

Movimentação financeira incompatível

Um dos pontos que mais chamaram atenção dos investigadores foi a movimentação financeira atribuída a Ariovaldo Nonato Borges Júnior. Segundo a Polícia Federal, ele teria movimentado mais de R$ 30 milhões por meio de empresas registradas em seu nome ou em nome de familiares.

Esse valor é considerado absolutamente incompatível com a remuneração de um servidor público municipal, reforçando a suspeita de enriquecimento ilícito, ocultação de patrimônio e lavagem de dinheiro.

Entre os bens alvo de medidas judiciais está um imóvel de alto padrão localizado na Avenida Tancredo Neves, em Salvador, onde funciona a sede de uma empresa vinculada ao servidor.

Como funcionava o esquema na prática

As investigações indicam que o contrato entre a Secretaria Municipal de Saúde e o INTS foi estruturado para permitir:

Sobrepreço sistemático em serviços e produtos;

Duplicidade de pagamentos por serviços semelhantes;

Subcontratação irregular de empresas, prática vedada pelo edital;

Pagamentos sem comprovação de execução dos serviços contratados.

Além disso, o INTS teria subcontratado uma empresa controlada pelo próprio grupo, utilizada como instrumento central da lavagem de dinheiro. Essa empresa recebia valores milionários sem comprovar a entrega de serviços, servindo apenas para circular e “esquentar” os recursos desviados.

Fraudes na licitação e direcionamento do edital

A CGU informou que a investigação teve início após a identificação de irregularidades em um pregão eletrônico da Secretaria Municipal de Gestão (Semge). A nota técnica apontou indícios de que o edital foi elaborado com o objetivo de limitar a competitividade, favorecendo diretamente o INTS.

Entre as irregularidades destacadas estão:

Exigências indevidas de registros em conselhos profissionais sem relação com o objeto licitado;

Emissão de atestado de capacidade técnica ao INTS dois meses antes da publicação do edital, o que indica preparação prévia;

Critérios técnicos restritivos, que afastaram concorrentes.

Segundo a CGU, esses elementos reforçam a tese de que o processo foi direcionado desde a origem, com participação ativa do núcleo público liderado por Ariovaldo.

Operação “Dia Zero” e medidas judiciais

Na quinta-feira (12), foram cumpridos:

25 mandados de busca e apreensão

Ordens de bloqueio de até R$ 100 milhões

Sequestro de bens e imóveis

Afastamento cautelar de servidores públicos, incluindo Ariovaldo Nonato Borges Júnior

A decisão foi expedida pela 2ª Vara Especializada Criminal da Seção Judiciária da Bahia, que também determinou o afastamento temporário de ocupantes de cargos públicos envolvidos no caso.

Crimes investigados

Os alvos da operação, incluindo Ariovaldo, poderão responder, conforme o andamento do processo, pelos crimes de:

Fraude à licitação

Peculato

Corrupção ativa e passiva

Organização criminosa

Lavagem de dinheiro

As investigações seguem em curso, e novas fases não estão descartadas.

O afastamento de Ariovaldo e posicionamento da Prefeitura

A Prefeitura de Salvador confirmou que Ariovaldo Nonato Borges Júnior foi afastado cautelarmente de suas funções, conforme determinação judicial. O afastamento foi formalizado por meio de portaria publicada no Diário Oficial do Município.

Em nota, a gestão municipal informou que:

O servidor é concursado e ocupava cargo técnico;

O contrato com o INTS já foi encerrado;

Uma nova licitação foi realizada e outra empresa passou a gerir os serviços;

O município está à disposição das autoridades e reafirma compromisso com a legalidade.

O que diz o INTS

O Instituto Nacional de Tecnologia e Saúde declarou que:

O contrato investigado foi encerrado há quase seis anos;

Ao longo de 15 anos de atuação, sempre pautou sua conduta pela ética e legalidade;

Nunca sofreu sanções que comprometessem sua atuação institucional;

Está à disposição das autoridades para esclarecimentos.

Impacto do caso e repercussão

O caso envolvendo Ariovaldo Nonato Borges Júnior ganhou grande repercussão por envolver recursos da saúde pública, área sensível e essencial para a população. O desvio de R$ 46 milhões representa, segundo especialistas, prejuízo direto à prestação de serviços, compra de insumos, manutenção de unidades e atendimento à população.

Além do impacto financeiro, o episódio expõe fragilidades nos mecanismos de controle interno e reforça a importância de auditorias, transparência e fiscalização contínua.

Considerações finais

A atuação atribuída a Ariovaldo Nonato Borges Júnior, conforme as investigações da CGU e da Polícia Federal, revela um complexo esquema de articulação interna, direcionamento de contratos, lavagem de dinheiro e enriquecimento ilícito, sustentado por anos dentro da estrutura da administração pública.

É importante ressaltar que o caso ainda está em fase de investigação e que todos os envolvidos têm direito à ampla defesa e ao contraditório. No entanto, o volume de provas técnicas, movimentações financeiras e documentos apreendidos indica um esquema estruturado e de alta sofisticação.

A continuidade das apurações deverá esclarecer o grau de responsabilidade de cada envolvido e definir as medidas penais e administrativas cabíveis.

O crescimento acelerado do comércio eletrônico transformou a forma de consumo no Brasil. Compras realizadas por sites, aplicativos e marketplaces tornaram-se parte da rotina dos consumidores, oferecendo praticidade e variedade de produtos e serviços. Contudo, esse ambiente também ampliou conflitos relacionados a atrasos, produtos defeituosos, publicidade enganosa e dificuldade de atendimento. Diante disso, conhecer os direitos do consumidor nas compras pela internet é essencial para garantir segurança jurídica e equilíbrio nas relações de consumo.

Segundo o advogado Adonis Martins Alegre, graduado em Direito pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, especialista em Direito Processual Civil e em Direito do Estado, e integrante da Adonis Allegre e Advogados Associados, com atuação voltada ao Direito Público, “o comércio eletrônico não reduz direitos do consumidor; ao contrário, impõe deveres ainda mais rigorosos aos fornecedores”.

1. Compras online e a aplicação do Código de Defesa do Consumidor

As compras realizadas pela internet estão integralmente submetidas ao Código de Defesa do Consumidor (CDC). Isso significa que o consumidor tem direito a:

informação clara e adequada;

proteção contra publicidade enganosa ou abusiva;

segurança dos produtos e serviços;

reparação por danos materiais e morais;

atendimento eficiente e transparente.

O fato de a compra ocorrer em ambiente virtual não afasta a responsabilidade do fornecedor.

2. Direito de arrependimento

Um dos direitos mais importantes no comércio eletrônico é o direito de arrependimento, previsto no art. 49 do CDC. Ele garante ao consumidor:

prazo de 7 dias para desistir da compra;

devolução integral dos valores pagos;

reembolso inclusive do frete;

dispensa de justificativa para a desistência.

Esse direito se aplica a compras feitas fora do estabelecimento físico, como pela internet ou telefone.

Para Adonis Martins Alegre, “o direito de arrependimento é essencial para equilibrar a relação, já que o consumidor não tem contato direto com o produto no momento da compra”.

3. Responsabilidade dos marketplaces

Os marketplaces atuam como intermediadores entre vendedores e consumidores, mas isso não os isenta de responsabilidade. A jurisprudência tem reconhecido que essas plataformas podem responder solidariamente quando:

participam da cadeia de fornecimento;

lucram com a intermediação;

falham na fiscalização dos vendedores;

permitem anúncios fraudulentos;

não prestam suporte adequado ao consumidor.

Assim, o consumidor pode acionar tanto o vendedor quanto a plataforma.

4. Atrasos, defeitos e não entrega do produto

Nos casos de atraso na entrega, produto defeituoso ou não entrega, o consumidor tem direito a:

exigir o cumprimento forçado da oferta;

aceitar outro produto equivalente;

rescindir o contrato com restituição dos valores;

pleitear indenização por danos morais, quando cabível.

A responsabilidade do fornecedor é objetiva, independentemente de culpa.

5. Publicidade enganosa e oferta

Tudo aquilo que é anunciado vincula o fornecedor. Informações sobre preço, prazo, características e condições de pagamento devem ser cumpridas.

Quando há divergência entre o anunciado e o entregue, o consumidor pode exigir:

o cumprimento exato da oferta;

abatimento proporcional do preço;

rescisão do contrato com restituição integral.

6. Proteção de dados e segurança nas compras online

As plataformas digitais devem garantir a segurança dos dados pessoais dos consumidores, conforme a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Vazamentos ou uso indevido de informações podem gerar responsabilidade civil e administrativa.

7. Como o consumidor deve agir em caso de problema

Em situações de conflito, recomenda-se:

guardar comprovantes e registros;

tentar solução direta com o fornecedor;

registrar reclamação nos canais oficiais;

buscar órgãos de defesa do consumidor;

recorrer ao Judiciário, se necessário.

A documentação é fundamental para a defesa dos direitos.

Conclusão

As compras pela internet ampliaram o acesso ao consumo, mas também exigiram maior proteção jurídica ao consumidor. O ordenamento brasileiro oferece instrumentos sólidos para garantir segurança, transparência e equilíbrio nas relações de consumo digitais.

Como destaca o advogado Adonis Martins Alegre, “o comércio eletrônico deve caminhar lado a lado com a proteção do consumidor, sob pena de perder credibilidade e legitimidade”.

Nova operação reforça a ambição da Puravida de ampliar sua presença no Brasil com excelência operacional. O site foi projetado para garantir que os produtos da marca cheguem com agilidade, segurança e rastreabilidade aos consumidores, apoiando o crescimento acelerado do segmento de suplementação e alimentação saudável

A ID Logistics, uma das líderes em logística contratual no País, pertencente ao grupo ID Logistics, presente em 18 países, anuncia a inauguração do novo Centro de Distribuição (CD) na região estratégica da cidade de Extrema, em Minas Gerais.

A operação marca o início da parceria local com o Grupo Nestlé, por meio da Puravida, marca brasileira de alimentação saudável adquirida por eles em 2022. A iniciativa amplia a colaboração já existente entre as companhias em mercados como Europa e Estados Unidos, consolidando a ID Logistics como parceira estratégica para sustentar sua expansão nacional.

Fundada em 2015, a Puravida tem como propósito promover saúde e bem-estar. O novo CD representa um passo importante na jornada de crescimento da marca, que agora conta com uma operação logística robusta, integrada e tecnologicamente avançada, com alta performance em toda a cadeia de abastecimento.

« A Puravida foi uma marca estrategicamente acolhida em nosso ninho de produtos, reforçando o compromisso da Nestlé com saúde, bem-estar e inovação. Esta nova operação logística representa um passo essencial para garantirmos uma estrutura sólida e escalável, capaz de sustentar o crescimento contínuo nos próximos anos. Estou confiante de que, juntos com a ID Logistics, daremos um novo impulso à Puravida, ampliando seu impacto positivo na vida dos brasileiros », comenta Alexandre Teixeira, Head de Logística Física da Nestlé Brasil.

Segundo Gilberto Lima, CEO da ID Logistics, « ter a Puravida como novo parceiro de negócios é motivo de grande orgulho para a ID Logistics. Acreditamos profundamente no propósito da marca, uma empresa brasileira que vem transformando o mercado ao promover saúde e bem-estar em todo o país. Estamos comprometidos em oferecer uma operação logística que esteja à altura dessa missão: eficiente, sustentável e que proporcione a melhor experiência até o consumidor final. »

Com mais de 6 mil m², o armazém está preparado para armazenar e distribuir um amplo portfólio que inclui suplementos de proteínas, colágeno, nutrição esportiva e ingredientes alimentares. A distribuição abrange os canais B2B e B2C, atendendo lojas especializadas, indústria de alimentos e e-commerce em todo o território nacional. A operação emprega atualmente 82 colaboradores, com destaque para a equidade de gênero entre os profissionais: 51,22% da equipe é composta por mulheres.

Além de uma gestão integrada com indicadores diários de performance, rastreabilidade em tempo real e foco na melhoria contínua, o CD conta com recursos tecnológicos de ponta, como portaria eletrônica, telemetria para controle de equipamentos, baterias de lítio, sistemas digitais para checklists operacionais e ferramentas inteligentes para gestão do fluxo de pátio. As soluções aplicadas garantem mais agilidade, segurança e controle em todos os processos logísticos.

Desde a entrada dos produtos até o momento da expedição, cada etapa foi pensada para garantir as boas práticas logísticas, a excelência operacional e zelar pelo cuidado que a Puravida possui com o seu consumidor final.

«Assim como a Puravida, somos movidos pela vontade de fazer acontecer, com agilidade, eficiência e foco em resultados. Nosso papel como operador logístico é garantir que cada produto da Puravida chegue ao seu destino com cuidado, refletindo a qualidade da marca. Nossa sinergia de valores fortalece a missão de entregar mais do que soluções logísticas: entregamos excelência e confiança em cada etapa do processo », afirma Caroline Apezzatto, Diretora de Novos Negócios, R&D e Comunicação da ID Logistics Brasil.

Sobre o Grupo ID Logistics

O Grupo ID Logistics, dirigido por Eric Hémar, é um dos principais operadores logísticos internacionais, com um faturamento em 2024 de 3,3 bilhões de euros. Gerencia 450 sites localizados em 18 países, representando 9 milhões m² operados na Europa, América, Ásia e África e empregando 42 mil colaboradores. Com uma carteira equilibrada de clientes entre o varejo, a indústria, a saúde e o comércio eletrônico & picking, a ID Logistics oferece soluções tecnológicas comprometidas com o desenvolvimento sustentável. No Brasil, conta com mais de 8 mil colaboradores e é comandada pelo Diretor-Geral, Gilberto Lima. São mais de um milhão de metros quadrados de armazenagem, destinados à logística de players de grande porte nos segmentos de varejo, industrial, FMCG, cosméticos e e-commerce em mais de 55 centros de distribuição. A ID Logistics está listada no Bloco A da Bolsa de Valores NYSE Euronext de Paris (Código ISIN: FR0010929125).

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