São Paulo em Foco

Autor: São Paulo em Foco

  • A 39ª edição do Festival Akimatsuri atrai impressionantes 161 mil visitantes e supera todas as previsões

    A 39ª edição do Festival Akimatsuri atrai impressionantes 161 mil visitantes e supera todas as previsões

    O 39º Festival de Outono Akimatsuri, realizado pelo Bunkyo em Mogi das Cruzes, superou todas as previsões e atraiu um público de 161 mil pessoas ao longo de quatro dias. Este número representa um aumento de quase 15% em comparação ao ano anterior, consolidando o evento como um dos mais significativos do cenário cultural brasileiro.

    O festival ocorreu no Centro Esportivo do Bunkyo e, nesta edição, contou com uma ampliação de sua estrutura em 25%. Esse investimento resultou não apenas em um maior número de visitantes, mas também na melhoria da experiência geral dos participantes, oferecendo mais conforto e uma circulação mais eficiente dentro do espaço. Além disso, a programação se tornou ainda mais diversificada.

    A atração reuniu 77 expositores, incluindo 40 estandes dedicados à gastronomia, onde foram servidos pratos tradicionais da culinária japonesa e outras opções variadas. Também estavam presentes 44 bazaristas que comercializaram produtos ligados à cultura oriental e ao artesanato. O evento ampliou seu leque de ofertas com áreas voltadas para veículos e serviços.

    Mais de 60 apresentações culturais foram realizadas no palco principal, incluindo danças típicas, shows musicais, performances de taikô e outras manifestações tradicionais japonesas. A Vila Cultural Japonesa se destacou especialmente por proporcionar experiências interativas que aproximavam os visitantes das tradições orientais.

    Segundo a equipe organizadora, o crescimento no número de participantes é fruto do esforço contínuo do Bunkyo em melhorar a infraestrutura e aprimorar a experiência dos visitantes. Essa evolução reflete o compromisso da entidade em fortalecer o festival e expandir seu alcance a cada nova edição.

    Frank Tuda, presidente do Bunkyo, atribuiu o sucesso ao esforço coletivo: “Agradecemos imensamente a todos os visitantes, patrocinadores, expositores, membros da comissão organizadora e voluntários que contribuíram para a realização deste festival. Cada um desempenhou um papel crucial para o êxito desta edição”, enfatizou.

    Esse aumento expressivo no público ocorre em um momento significativo para o festival, já que a comissão organizadora começa os preparativos para a emblemática 40ª edição do Akimatsuri, agendada para o próximo ano.

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  • Lavvi Jardim da Hípica

    Lavvi Jardim da Hípica

    Lavvi Jardim da Hípica: viver entre o verde do Clube Hípico e a sofisticação do Alto da Boa Vista

    O Lavvi Jardim da Hípica é um dos projetos mais ambiciosos da zona sul de São Paulo, localizado em um endereço raro: em frente ao tradicional Clube Hípico de Santo Amaro, entre a Vila Cruzeiro, o Alto da Boa Vista e a região de Santo Amaro.

    Com um terreno de aproximadamente 50 mil m² e uma praça integrada de 10 mil m², o projeto redefine o conceito de morar na cidade — trazendo a sensação de casa, com a estrutura de um resort.

    Lavvi Jardim da Hípica: conceito e proposta do empreendimento

    O Lavvi Jardim da Hípica nasce com uma proposta clara: criar um refúgio urbano dentro de São Paulo.

    • Apartamentos de alto padrão (84 a 276 m²)
    • Integração com áreas verdes permanentes
    • Estrutura de lazer nível resort
    • Serviços e gestão residencial sofisticada

    O projeto combina natureza, arquitetura e conveniência, com vista aberta para a Hípica — algo cada vez mais raro na cidade.

    Aqui, o morador não compra apenas um apartamento — compra um estilo de vida protegido, silencioso e valorizado.

    Vila Cruzeiro: como é morar na região

    A Vila Cruzeiro, onde está inserido o Lavvi Jardim da Hípica, é uma das áreas mais estratégicas da zona sul.

    Características da Vila Cruzeiro:

    • Perfil residencial e tranquilo
    • Ruas mais arborizadas que bairros vizinhos
    • Baixa verticalização comparada ao eixo Berrini
    • Proximidade com polos corporativos

    Morar na Vila Cruzeiro significa estar:

    • A poucos minutos da Berrini e Chucri Zaidan
    • Próximo a escolas internacionais
    • Inserido em uma região em valorização constante

    Vale a pena morar na Vila Cruzeiro?

    Sim — e aqui está o ponto estratégico:

    A Vila Cruzeiro ainda não atingiu o preço máximo de bairros como:

    • Brooklin
    • Campo Belo
    • Moema

    Isso significa:

    👉 Entrada em um ciclo de valorização
    👉 Alta liquidez futura
    👉 Preço ainda competitivo para padrão alto

    Além disso, a proximidade com o Clube Hípico cria um fator de escassez — poucos terrenos com essa vista existem.

    Alto da Boa Vista: o lado mais sofisticado da região

    O Alto da Boa Vista complementa o posicionamento do projeto.

    É conhecido por:

    • Ruas silenciosas
    • Forte presença de casas e condomínios de alto padrão
    • Escolas internacionais (Chapel, Suíço-Brasileira)
    • Alto nível de qualidade de vida

    O Lavvi Jardim da Hípica conecta:
    👉 A tranquilidade do Alto da Boa Vista
    👉 Com a mobilidade de Santo Amaro

    Santo Amaro: infraestrutura e mobilidade

    Santo Amaro é o motor da região.

    • Linha 5-Lilás do metrô próxima
    • Grandes avenidas (João Dias, Marginal Pinheiros)
    • Shoppings e centros comerciais
    • Polo corporativo em expansão

    A região vem passando por uma transformação urbana importante, com novos empreendimentos e valorização crescente.

    Clube Hípico de Santo Amaro: o grande diferencial

    O Clube Hípico de Santo Amaro não é apenas um vizinho — é o principal ativo do projeto.

    O que isso significa na prática:

    • Vista permanente para área verde
    • Baixa densidade ao redor
    • Sensação de casa de campo dentro da cidade
    • Valorização imobiliária consistente

    Projetos em frente à Hípica são extremamente raros — e tendem a se tornar ainda mais escassos devido às restrições urbanísticas atuais.

    Como é morar no Lavvi Jardim da Hípica

    Morar no Lavvi Jardim da Hípica é viver em três dimensões ao mesmo tempo:

    1. Natureza

    Você acorda com vista aberta, silêncio e verde.

    2. Cidade

    Está a poucos minutos de tudo: trabalho, shopping, mobilidade.

    3. Estrutura

    Tem dentro do condomínio o que normalmente exigiria sair:

    • Piscinas
    • Spa
    • Quadras esportivas
    • Espaços gourmet
    • Serviços concierge 

    Vale a pena investir no Lavvi Jardim da Hípica?

    Sim — por três motivos principais:

    1. Terreno raro

    Grandes terrenos como esse praticamente não são mais aprovados em São Paulo.

    2. Localização estratégica

    Entre Vila Cruzeiro, Alto da Boa Vista e Santo Amaro.

    3. Produto diferenciado

    Não é um prédio comum — é um resort residencial.

    Conclusão: um dos últimos grandes projetos desse padrão em São Paulo

    O Lavvi Jardim da Hípica reúne fatores que dificilmente aparecem juntos:

    • Localização consolidada
    • Vista permanente para o Clube Hípico
    • Escala de projeto (50 mil m²)
    • Alto padrão com conceito de resort

    Carlos Teles
11978777584
[email protected]
https://www.linkedin.com/in/carlos-de-jesus-teles/
  • Assembleia rejeita reajuste parcelado e marca nova paralisação para 05 de maio, com indicativo de greve

    Assembleia rejeita reajuste parcelado e marca nova paralisação para 05 de maio, com indicativo de greve

    Com a presença de milhares de servidores, categoria repudia índice de 3,51% e mantém indicativo de greve 

    SÃO PAULO – A mobilização dos servidores municipais de São Paulo, articulada pela APROFEM e pelo Fórum de Entidades Sindicais, reuniu milhares de pessoas, a partir das 11h desta terça-feira (28/04). O objetivo do ato era cobrar o cumprimento do prazo estabelecido pela própria Gestão Municipal para apresentar respostas concretas à Pauta Unificada da Campanha Salarial 2026. No entanto, as devolutivas apresentadas pela Prefeitura foram recebidas com extrema indignação, escancarando a distância entre o discurso oficial e a real valorização do funcionalismo.

    Reajuste rebaixado e achatamento da carreira

    Como resposta à cobrança da Revisão Geral Anual (RGA) de 9,3%, índice estritamente necessário para recompor as perdas inflacionárias acumuladas, o Governo Municipal ofereceu um reajuste linear de apenas 3,51%, balizado pelo IPCA, e ainda parcelado em duas vezes: 2% a partir de maio de 2026 e 1,51% apenas em maio de 2027. Para os benefícios de Vale-Alimentação e Auxílio-Refeição, a aplicação do mesmo índice de 3,51% mantém a brutal discrepância em relação aos valores praticados por outros órgãos da Administração.

    Para o Quadro dos Profissionais de Educação (QPE), a proposta do Governo de 5,4% para a Categoria 1 (piso), e 3,51% para os demais Profissionais que recebem o piso, não atende minimamente à Pauta do Fórum. Para a categoria, a proposta de reajuste de 17% nos pisos salariais dos Servidores do Quadro dos Profissionais da Educação (QPE), com a incorporação dos Abonos Complementar e de Compatibilização na totalidade das tabelas, inclusive de períodos anteriores, é a única medida capaz de garantir a recomposição estrutural da carreira e evitar o seu contínuo achatamento.

    O Descongela e as pautas maquiadas 

    Outro ponto de forte repúdio por parte das Entidades foi a resposta sobre o equacionamento do pagamento retroativo do “Descongela” (adicionais e sexta-parte devidos pela Lei Complementar 226/2026). A Prefeitura alegou que a retomada dos pagamentos normais já custou mais de R$ 300 milhões e que, portanto, não vislumbra uma data para pagar o passivo retroativo. A APROFEM denuncia essa postura como uma “desculpa orçamentária inadmissível”, para uma cidade que possui um orçamento superior a R$ 135 bilhões e que tem total capacidade financeira para honrar com os direitos de seus servidores.

    Em relação às demais pautas, a Prefeitura limitou-se a prometer a “possibilidade de discutir” futuramente e a anunciar um vago “calendário para concursos” e “debates setoriais para algumas carreiras”. Essas promessas evasivas não respondem à exigência formal por novos concursos, atrelados ao fim imediato das terceirizações e do avanço das Organizações Sociais (OSs) sobre as escolas da rede direta. Da mesma forma, a Gestão passou em branco sobre a revisão da injusta “dívida de férias” imposta aos docentes, que cria débitos a serem pagos no momento do desligamento do cargo.

    Assembleia rejeita propostas e aprova paralisação para 05 de maio 

    Diante da flagrante insuficiência das devolutivas do Executivo, os milhares de servidores reunidos em Assembleia em frente à Câmara Municipal rejeitaram a proposta apresentada pelo Governo. A categoria deliberou pela realização de uma nova paralisação com assembleia no dia 5 de maio, mantendo o indicativo de greve, reforçando a continuidade da mobilização e a manutenção do estado de alerta para barrar o desmonte de suas carreiras.

    “O que o Governo apresentou hoje não é uma proposta de valorização, é um atestado de desrespeito. Oferecer 3,51% parcelados, a guisa de reajuste geral anual, bem como a irrisória proposta de 5,4% apenas para a categoria 1 dos pisos salariais dos Profissionais de Educação, além de não aceitar a incorporação dos Abonos Complementar e de Compatibilização para a totalidade das tabelas do QPE, sob a desculpa de falta de verba em um município com o terceiro maior orçamento do Brasil é inaceitável. A nossa carreira exige a incorporação real aos salários e nós não recuaremos.“, afirma o Professor Ismael Nery Palhares Junior, Presidente da APROFEM.

    A APROFEM reafirma que seguirá atuando, de forma independente e intransigente, buscando a  indispensável unidade na defesa da Pauta Unificada e lutando ativamente pelas demandas específicas dos Profissionais da Educação em todas as frentes necessárias.

    Sobre a APROFEM 

    Com uma história lastreada pelos princípios de independência e apartidarismo, a APROFEM representa atualmente mais de 60 mil filiados dentre servidores da ativa, aposentados e pensionistas. Cerca de 95% desse quadro é formado por Profissionais da Educação. Fundada em 1981 na Zona Leste de São Paulo, a APROFEM, com Sede própria na região da Bela Vista, oferece aos seus filiados prestação de serviços e atendimento profissional de reconhecida qualidade. Presidida pelo Professor Ismael Nery Palhares Junior, a APROFEM coordena o Fórum das Entidades Sindicais do Município de São Paulo e, dada sua representatividade, atua numa gama de outras instâncias que lutam para melhorar a realidade e futuro dos servidores municipais da Capital.

    Para conhecer melhor o trabalho da APROFEM basta acessar o website https://www.aprofem.com.br ou seguir o perfil do Instagram https://www.instagram.com/aprofem

    Rafaela Manzo
(11) 97300-8559
[email protected]
http://www.rafaelamanzo.com.br
  • Advogado brasileiro desenvolve estratégias para reduzir riscos jurídicos e fortalecer a estabilidade do sistema bancário dos Estados Unidos

    Advogado brasileiro desenvolve estratégias para reduzir riscos jurídicos e fortalecer a estabilidade do sistema bancário dos Estados Unidos

    Por: Daniela Montenegro

    O advogado brasileiro Dr. Laércio Augusto da Silva vem se destacando no cenário jurídico internacional ao aplicar uma abordagem estratégica voltada à reestruturação da litigância bancária e à prevenção de riscos regulatórios, com potencial de contribuir diretamente para a redução da exposição jurídica sistêmica e para o fortalecimento da estabilidade do sistema financeiro dos Estados Unidos.

    Com mais de uma década de experiência em direito bancário no Brasil, o profissional construiu uma trajetória sólida atuando em demandas de alta complexidade para algumas das maiores instituições financeiras, incluindo Banco do Brasil, Santander, Caixa Econômica Federal, Itaú Unibanco, Citibank, Safra e BMG. Ao longo de sua carreira, liderou equipes jurídicas com mais de 200 profissionais, sendo responsável pela padronização de estratégias processuais, desenvolvimento de teses jurídicas e implementação de modelos operacionais que resultaram em ganhos relevantes de eficiência e consistência decisória.

    Sua formação inclui pós-graduação em Direito Público e Advocacia Bancária, além de reconhecimento acadêmico como melhor aluno do curso de Direito pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas). Essa base técnica, aliada à experiência prática em contencioso de massa e casos estratégicos de alto valor, fundamenta sua atuação orientada à análise sistêmica do risco jurídico no setor financeiro.

    Ao analisar o ambiente regulatório norte-americano, o Dr. Laércio Augusto da Silva destaca o papel central do compliance e da governança como elementos estruturantes do sistema bancário, especialmente após a consolidação de marcos regulatórios como o Dodd-Frank Act. Segundo ele, “o sistema financeiro dos Estados Unidos exige não apenas conformidade rigorosa, mas também capacidade estratégica de antecipação e mitigação de riscos jurídicos e regulatórios em larga escala”.

    Nesse contexto, sua proposta de atuação concentra-se no desenvolvimento e aplicação de modelos estruturados voltados à prevenção de litígios, à padronização estratégica de defesas e à otimização da gestão de risco jurídico em instituições financeiras. A abordagem busca reduzir custos operacionais decorrentes de litigiosidade excessiva, aumentar a previsibilidade jurídica e contribuir para a eficiência e estabilidade do sistema bancário.

     “A crescente complexidade regulatória e o volume de disputas financeiras exigem não apenas respostas jurídicas reativas, mas a implementação de modelos preventivos estruturados, capazes de reduzir a exposição a riscos e gerar maior eficiência sistêmica”, afirma.

    Além da atuação técnica, o advogado também se destaca na formação e desenvolvimento de equipes jurídicas, tendo estruturado e ministrado treinamentos especializados voltados à padronização de atuação em larga escala — fator que contribui diretamente para a melhoria da qualidade das decisões e redução de inconsistências operacionais.

    Sua experiência inclui ainda atuação em recuperação de ativos, reestruturação de dívidas e análise de operações financeiras complexas, como securitizações e estruturas de crédito corporativo. Para o especialista, “operações estruturadas exigem uma visão integrada entre direito, gestão de risco e engenharia financeira, especialmente em ambientes altamente regulados como o dos Estados Unidos”.

    No contexto da atuação internacional, o Dr. Laércio Augusto da Silva também ressalta os desafios regulatórios envolvendo instituições financeiras estrangeiras nos Estados Unidos. “A atuação de bancos estrangeiros no mercado norte-americano exige compreensão aprofundada das normas federais e estaduais, além de capacidade técnica para lidar com diferentes camadas regulatórias de forma integrada”, destaca.

    Com uma atuação orientada por dados, estratégia e padronização, o Dr. Laércio Augusto da Silva consolida um perfil profissional alinhado às demandas contemporâneas do sistema financeiro global, com foco na redução de riscos sistêmicos, fortalecimento do compliance e contribuição para a segurança e estabilidade econômica.

     

  • Feriado prolongado de 1º de maio deve impulsionar turismo no país

    Feriado prolongado de 1º de maio deve impulsionar turismo no país

    O Dia do Trabalhador, celebrado em 1º de maio, cairá em uma sexta-feira em 2026, formando um feriado prolongado que deve impulsionar o fluxo de turistas em diferentes regiões do país. A combinação de três dias consecutivos de folga tende a estimular viagens de curta duração, com impacto direto na ocupação de hotéis, resorts e no movimento do setor de serviços.
     

    Empresas de hospitalidade têm estruturado operações específicas para o período, com estadias concentradas em até três dias. A WAM Experience reúne empreendimentos em destinos turísticos tradicionais e organiza sua atuação em regiões de alta demanda, incluindo litoral e polos termais. A rede, por exemplo, oferece até 40% de desconto nesse feriadão.
     

    No litoral do Rio de Janeiro, o Búzios Beach Resort integra o portfólio da companhia. No Nordeste, fazem parte da operação o Dom Pedro Laguna e o Ondas Praia Resort, destinos que costumam registrar aumento de demanda em feriados prolongados.
     

    Em Caldas Novas, um dos principais polos de turismo termal do país, a rede concentra parte relevante de seus ativos, como o Praias do Lago Eco Resort, o Boulevard Suíte Hotel, o Riviera Park Hotel, o Resort do Lago, o Ilhas do Lago Eco Resort e o Privé Thermas Hotel.
     

    Os empreendimentos estão conectados a estruturas de lazer que incluem parques aquáticos operados pelo grupo, como Clube Privé, Náutico Praia Clube, Water Park e Kawana Park, que mantêm funcionamento contínuo durante o período.
     

    Dados do setor indicam que feriados prolongados têm papel estratégico na hotelaria brasileira, contribuindo para o aumento da ocupação fora das temporadas tradicionais e estimulando o turismo doméstico. A tendência reflete a consolidação de viagens mais curtas ao longo do ano, impulsionadas pela previsibilidade do calendário.
     

    “A demanda por escapadas curtas tem se consolidado como um dos principais vetores do turismo nacional, especialmente quando o calendário favorece períodos estendidos”, afirma Marcos Vileski, diretor de hotelaria e parques da WAM Experience.    

    Mais informações sobre a campanha estão disponíveis nos sites oficiais da empresa, como o portal da WAM Hotéis (Link) e o WAM Parks (Link).

    Caio Olliveira
84994063376
[email protected]
  • Intelicity impulsiona eficiência urbana com IA que apoia a Prefeitura de São Paulo na identificação de excesso de cabos irregulares em postes

    Intelicity impulsiona eficiência urbana com IA que apoia a Prefeitura de São Paulo na identificação de excesso de cabos irregulares em postes

    A Intelicity é uma empresa de alta tecnologia aplicada à conservação urbana e foi a responsável pelo uso de inteligência artificial para auxiliar a Prefeitura de São Paulo a identificar, fotografar e geolocalizar o acúmulo irregular de fios em postes da cidade. A iniciativa resultou na aplicação de uma multa de valor milionário para a empresa responsável pela fiação, fortalecendo a premissa de que o uso de tecnologia em zeladoria urbana potencializa o poder de fiscalização.

     

    A solução implementada partiu de uma tecnologia de visão computacional já existente no portfólio da empresa para localizar outras situações de interesse, que passou por treinamentos de máquina específicos para atender a mais essa demanda do município. O sistema como um todo foi projetado para realizar o mapeamento automatizado e contínuo da qualidade infraestrutura urbana, permitindo a identificação rápida e precisa de irregularidades em larga escala.

     

    “Nosso objetivo é sempre potencializar uma tecnologia já consolidada, direcionando sua aplicação em desafios concretos das cidades. Com melhorias contínuas, conseguimos entregar uma solução altamente eficiente, com impacto positivo direto na conservação urbana e na proatividade da prefeitura na localização de problemas em tempo real”, afirma Gabriel Lima tech lead, da Intelicity.

     

    Com o uso da inteligência artificial, a prefeitura conseguiu avançar significativamente na fiscalização de um problema histórico da capital: o excesso e a desordem de cabos instalados por diferentes concessionárias. A automação do processo permitiu maior agilidade na tomada de decisão e embasou tecnicamente a aplicação de penalidades.

     

    “O resultado demonstra, mais uma vez, como a inovação pode gerar valor tangível para a administração pública. Além de melhorar a paisagem urbana e a segurança, a iniciativa gerou receitas por multas que ajudam a subsidir o uso da própria tecnologia em outras demandas similares, comprovando o potencial da tecnologia como investimento estratégico”, complementa Angelo Zanini, diretor da Intelicity.

     

    A iniciativa reforça o posicionamento da Intelicity como líder brasileira de soluções tecnológicas para Cidades Inteligentes e destaca a crescente convergência entre inovação, eficiência pública e geração de valor ao poder público e aos munícipes.

    Dayna Barossi
(11) 961908070
[email protected]
  • CONASI 2026 destaca formação inédita para síndicos e consolida São Paulo como polo nacional do setor condominial

    CONASI 2026 destaca formação inédita para síndicos e consolida São Paulo como polo nacional do setor condominial

    Congresso reúne especialistas e reforça o protagonismo da CONASI como instituição educacional com MBA reconhecido pelo MEC e programas internacionais

     

    A cidade de São Paulo será novamente o centro das atenções do mercado condominial com a realização do 8º CONASI – Congresso Nacional de Administradoras e Síndicos, nos dias 22 e 23 de maio de 2026, no Hakka Eventos, na Liberdade. Mais do que um congresso, o evento reforça o papel da CONASI como uma das principais plataformas de formação e profissionalização de síndicos no Brasil.

    Idealizado por Sergio Craveiro — presidente da CONASI, primeiro síndico profissional do país e também educador — o encontro ganha ainda mais relevância ao destacar o braço educacional da instituição, que vem transformando a carreira de síndicos em todo o território nacional.

    A CONASI é responsável pelo primeiro MBA do Brasil 100% voltado para síndicos, com reconhecimento do MEC, um marco para o setor que historicamente carecia de formação acadêmica estruturada. Além disso, a instituição avança em sua proposta de internacionalização, com programas de especialização previstos em países como Portugal e Itália, ampliando a visão estratégica e global dos profissionais brasileiros.

    Outro destaque é a atuação direta de Sergio Craveiro na formação de novos profissionais: como professor do Curso de Síndicos da CONASI, ele já contribuiu para a capacitação de mais de 1.000 turmas, consolidando um legado educacional que impacta diretamente a qualidade da gestão condominial no país.

    Durante o congresso, esse ecossistema de conhecimento se conecta à prática. A programação reúne conteúdos estratégicos sobre gestão, inovação, legislação e valorização patrimonial, com a participação de especialistas renomados, como Dr Vander Andrade, Dr Alexandre Sobral, Alessander Mendes e Juliana Moreira.

    Voltado para síndicos, administradores e moradores, o CONASI 2026 oferece uma imersão completa em tendências, boas práticas e oportunidades de crescimento, aliando conteúdo de alto nível, networking qualificado e formação continuada.

    Com estrutura completa, estacionamento no local e fácil acesso, o evento se consolida como uma oportunidade estratégica para quem deseja não apenas acompanhar, mas liderar a evolução do mercado condominial brasileiro.

    SERVIÇO
    Evento: 8º CONASI – Congresso Nacional de Administradoras e Síndicos
    Data: 22 e 23 de maio de 2026
    Horários:
    • Sexta-feira: 13h às 19h
    • Sábado: 9h às 18h
    Local: Hakka Eventos – Rua São Joaquim, 460 – Liberdade – São Paulo/SP
    Estacionamento: disponível no local

    Informações e credenciamento: https://conasi.org.br/eventos/

  • Instituto Torus de Ortopedia Pediátrica se destaca no cuidado especializado infantil

    Instituto Torus de Ortopedia Pediátrica se destaca no cuidado especializado infantil

    O Instituto Torus de Ortopedia Pediátrica é uma clínica dedicada ao diagnóstico, tratamento e acompanhamento de doenças ortopédicas em crianças e adolescentes, oferecendo um atendimento altamente especializado e humanizado.

    Fundada por médicos com formação nas principais instituições de ensino e centros de especialização do Brasil, a clínica nasceu com o propósito de criar um ambiente acolhedor e totalmente direcionado ao público infantil. O Instituto prioriza não apenas o tratamento das condições ortopédicas, mas também o cuidado integral do paciente e o suporte às suas famílias.

    Com uma equipe formada por profissionais membros da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT) e da Sociedade Brasileira de Ortopedia Pediátrica (SBOP), o Instituto Torus mantém um alto padrão de qualidade, investindo constantemente em atualização por meio de cursos, congressos e aperfeiçoamento técnico.

    Além da atuação clínica, o Instituto também desenvolve iniciativas voltadas à educação e disseminação de conhecimento, promovendo projetos de ensino direcionados a pediatras, ortopedistas, pais e cuidadores. A proposta é ampliar o cuidado para além do consultório, contribuindo para a prevenção e o tratamento adequado das condições ortopédicas pediátricas.

    Idealizado por seus sócios com a missão de oferecer um espaço especializado para um público com necessidades específicas, o Instituto Torus reforça seu compromisso com um atendimento que alia excelência técnica, sensibilidade e atenção individualizada, garantindo o melhor cuidado possível para seus pacientes.

    Equipe médica

    A equipe é composta por profissionais altamente qualificados dedicados ao cuidado da saúde musculoesquelética de crianças e adolescentes. Aptos para lidar com uma variedade de condições, desde deformidades congênitas até lesões ortopédicas adquiridas.

    Dra. Bárbara Lívia Serafim

    Ortopedia Pediátrica e Neuromuscular CRM: 199080 | RQE: 99883

    Graduada pela Faculdade de Ciências Médicas e da Saúde da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

    Residência pela Santa Casa da Misericórdia de Santos

    Especialização em Ortopedia Pediátrica e Neuromuscular – Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo

    Doutorado em andamento em Ciências do Sistema Musculoesquelético pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT)

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia Pediátrica (SBOP)

    Médico Assistente de Ortopedia Pediátrica do Hospital Regional de Sorocaba – “Dr. Adib Domingos Jatene”

    Dr. Felippi Cordeiro

    Ortopedia Pediátrica
    CRM: 144241 | RQE: 87247

    Graduado pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (FMUSP)

    Residência pelo Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP

    Especialização em Ortopedia Pediátrica – Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP

    Mestrado em “Reprodutibilidade da classificação de Waldenstrom modificada de Legg-Calvé-Perthes” pela FMUSP

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT)

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia Pediátrica (SBOP)

    Membro do Núcleo avançado em Ortopedia Pediátrica do Hospital Sirio Libanes

    Médico Assistente de Ortopedia Pediátrica do Hospital Municipal Menino Jesus

    Research Fellow e Assistente Voluntário do Grupo de Ortopedia Neuromuscular do Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP

    Preceptor da residência médica de Ortopedia e Traumatologia do Instituto de Ortopedia e Traumatologia da Faculdade de Medicina da USP em 2014

    Dr. Fellipe Catelan

    Ortopedia Pediátrica
    CRM: 172306 | RQE: 94553

    Graduado pela Universidade Federal do Espírito Santo.

    Residência pelo Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP.

    Especialização em Ortopedia Pediátrica – Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP.

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT).

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia Pediátrica (SBOP).

    Membro AOTrauma.

    Assistente Voluntário do Grupo de Ortopedia Pediátrica do Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP.

    Dr. Gustavo Vargas

    Ortopedia Pediátrica e Neuro-ortopedia
    CRM: 191134 | RQE: 91035

    Graduado pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (FMUSP).

    Residência pelo Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP.

    Especialização em Ortopedia Pediátrica – Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP.

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT).

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia Pediátrica (SBOP).

    Dr. João Pedro Rocha

    Ortopedia Pediátrica
    CRM: 168422 | RQE: 87698

    Graduado pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (FMUSP).

    Residência pelo Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP.

    Estágio Ortopédico Internacional – Hospital Santa Maria, Universidade de Lisboa, Portugal, Março 2017.

    Especialização em Ortopedia Pediátrica – Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP.

    International Observership in Pediatric Hip Surgery – Texas Children’s Hospital, Baylor College of Medicine, Houston, Texas, Novembro 2024.

    Membro SBOT – Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia

    Membro SBOP – Sociedade Brasileira de Ortopedia Pediátrica

    Membro AO Trauma International

    Membro ICODE – International Interdisciplinary Consensus Committee on DDH Evaluation (Comitê de Consenso Interdisciplinar Internacional sobre Avaliação de Displasia do Desenvolvimento do Quadril)

    Membro SICOT – Société Internationale de Chirurgie Orthopédique et de Traumatologie (Sociedade Internacional de Cirurgia Ortopédica e Traumatologia)

    Membro do Núcleo Avançado em Ortopedia Pediátrica do Hospital Sírio Libanês.

    Médico Assistente e Preceptor de Ortopedia do Hospital do Servidor Público Municipal de São Paulo.

    Doutorando, Research Fellow e Assistente Voluntário do Grupo de Ortopedia Pediátrica do Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP.

    Dr. Lucas Rodrigues

    Ortopedia Pediátrica
    CRM: 197323 | RQE: 101245

    Graduado pela Faculdade de Medicina de Vassouras – RJ.

    Residência pelo Hospital Municipal José de Carvalho Florence – São José dos Campos/SP.

    Especialização em Ortopedia Pediátrica – Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP.

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT).

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia Pediátrica (SBOP).

    Assistente Voluntário do Grupo de Ortopedia Neuromuscular do Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas da FMUSP.

    Dr. Marcus Vinicius Moreira

    Ortopedia Pediátrica e Medicina Esportiva CRM: 82222 | RQE: 39363

    Graduado pela Escola Paulista de Medicina (EPM).

    Residência pela Escola Paulista de Medicina/Unifesp.

    Especialização em Ortopedia Pediátrica – Escola Paulista de Medicina/Unifesp.

    Medicina Esportiva – Escola Paulista de Medicina/Unifesp.

    Observership em Malformações Congênitas/Osteogênese Imperfeita, Montreal, Canadá – 2012.

    Fellowship em Cirurgias do Quadril, Exeter, Inglaterra – 2018.

    Fellowship/Especialização em Ortopedia Pediátrica com ênfase em Paralisia Cerebral e Mielomeningocele, Chicago, Estados Unidos  – 2022.

    Mestrado em “Valor da Cintilografia Óssea na Doença de Legg-Calvé-Perthes” – Escola Paulista de Medicina/Unifesp.

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT).

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia Pediátrica (SBOP).

    Membro da Associação para o Estudo e Aplicação dos Métodos de Ilizarov (ASAMI).

    Membro da Sociedade Brasileira de Análise Clínica da Marcha e do Movimento Humano (SBACMMH).

    1o Secretário da Sociedade Brasileira de Ortopedia Pediátrica – biênio 2023/2024

    Diretor clínico da AACD – 2017 a 2021.

    Santos Futebol Clube, Médico do Profissional e base – 2017-2018.

    Chefe do setor de Ortopedia Pediátrica da Santa Casa de Santos – 2004 a 2022.

     

     

    Daiane Santos
11945082479
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  • Ortopedista Infantil: Dr. Gustavo Vargas destaca atuação especializada em saúde pediátrica

    Ortopedista Infantil: Dr. Gustavo Vargas destaca atuação especializada em saúde pediátrica

    O Dr. Gustavo Vargas, especialista em Ortopedia e Traumatologia Pediátrica e Neuro-ortopedia, consolida sua atuação na área médica com foco no cuidado integral de crianças e adolescentes. Com formação pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (USP), o profissional construiu uma trajetória pautada pela excelência acadêmica e pelo compromisso com a saúde infantil.

    Especializado pelo Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP, Dr. Gustavo possui ampla experiência no diagnóstico e tratamento de condições ortopédicas pediátricas, incluindo alterações do desenvolvimento, lesões traumáticas e disfunções neuromusculares. Sua abordagem é centrada no atendimento humanizado, respeitando as particularidades de cada paciente e promovendo a recuperação com qualidade e segurança.

    Membro da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT), o médico mantém constante atualização profissional, acompanhando as inovações e avanços da área para oferecer as melhores práticas clínicas.

    Desde o início de sua jornada na medicina, ainda na graduação pela USP, Dr. Gustavo demonstra dedicação à área da ortopedia, com ênfase no público infantil, contribuindo para o desenvolvimento saudável e o bem-estar de seus pacientes.

    Contato para agendamento de consulta (11) 92627-5252

    Daiane Santos
11945082479
[email protected]
  • Copa do Mundo de 2026 acelera contratações temporárias e reforça polos logísticos no país

    Copa do Mundo de 2026 acelera contratações temporárias e reforça polos logísticos no país

    A Copa do Mundo de 2026 já produz efeitos concretos sobre o mercado de trabalho brasileiro, mesmo sendo realizada fora do país. Em meio a um cenário de crescimento moderado, o evento tem impulsionado a abertura de vagas temporárias, sobretudo nos setores de logística e varejo.

    O mercado de trabalho temporário no Brasil iniciou 2026 com forte tração e, segundo a ASSERTTEM, a previsão é de mais de 600 mil vagas temporárias no primeiro semestre, sendo entre 150 mil e 200 mil diretamente associadas ao chamado “efeito Copa”, especialmente em cadeias como eletroeletrônicos, bebidas e eventos.

    Levantamento da Mendes Talent aponta que, desde o início de 2026, foram 1.485 vagas trabalhadas na área de logística, com foco em operações ligadas à Copa. Apenas na semana atual, já foram abertas 404 novas posições, e a projeção é de mais 2.800 a 4.000 vagas adicionais até o início do torneio, concentradas principalmente em atividades operacionais.

    Diferentemente de edições anteriores, o pico de contratações ocorreu entre março e abril deste ano, em um movimento de antecipação para viabilizar o treinamento de equipes em tecnologias de atendimento e automação.

    Centros de distribuição

    A maior parte das oportunidades está em regiões com forte presença de centros de distribuição. O polo de Extrema (MG), Cajamar e Jundiaí (SP), além de cidades do entorno, como Vargem, Itapeva, Piracaia, Atibaia e Bragança Paulista, têm se destacado como eixos de expansão das contratações temporárias, refletindo o avanço da logística no Sudeste. No varejo, por sua vez, as admissões se concentram principalmente nas grandes capitais, como São Paulo e Rio de Janeiro.

    Segundo Renato Mendes, CEO da empresa, a demanda é puxada pela necessidade de reforçar estoques e garantir eficiência operacional. “Há um aumento consistente na busca por profissionais temporários, principalmente em logística, que hoje é um dos pilares para sustentar o consumo durante a Copa”, afirma.

    O movimento também evidencia a descentralização das oportunidades, com avanço para cidades de médio porte, ainda que Sudeste e Sul concentrem mais de 60% das vagas abertas no início do ano, consolidando sua posição como principais eixos de geração de trabalho temporário.

    Consumo impulsiona contratações e reforça papel do temporário

    Pesquisa da Data-Makers, realizada com mil brasileiros, indica que 95% dos fãs de esporte pretendem assistir à Copa, e oito em cada dez devem acompanhar o torneio com intensidade igual ou superior à edição anterior.

    O estudo também mostra que 71% dos consumidores afirmam consumir mais produtos e serviços durante a Copa, com destaque para alimentos, bebidas e vestuário. Esse comportamento pressiona a cadeia produtiva e amplia a necessidade de reforço operacional em áreas como estoque, transporte e atendimento.

    Para Renato Mendes, o ciclo de 2026 reforça uma mudança estrutural no mercado de trabalho. “O temporário deixou de ser apenas uma solução emergencial e passou a integrar a estratégia das empresas, com mais planejamento e uso de dados”, diz. O cenário também expõe desafios na contratação. Há dificuldade de preenchimento de vagas operacionais, especialmente em logística, diante da maior complexidade das operações e da disputa por profissionais. Soma-se a isso o desafio de retenção nesses projetos.

    Embora o Brasil não seja sede do torneio, o impacto indireto da Copa sobre o consumo interno e a atividade econômica tem se mostrado relevante. Dados da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo indicam que o setor de comércio e serviços responde por mais de 40% do PIB nacional, ampliando o efeito multiplicador de eventos de grande apelo popular. Além disso, parte das vagas abertas neste ciclo reflete a antecipação de demandas típicas do fim do ano, puxadas para o primeiro semestre pelo calendário da Copa.

    Nesse contexto, a Copa de 2026 se consolida como vetor de dinamização do emprego, especialmente temporário, ao mesmo tempo em que acelera tendências como a interiorização das vagas e a profissionalização da gestão de mão de obra.

    Comunicação Conectada
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